دسته بندی سایت
برچسب های مهم
پیوند ها
آمار بازدید سایت
بعضی از فیلمها از روی کتابها ساخته شدهاند و بسیاری از آنها، جزو بهترین آثار سینمایی هستند. این فیلمها در دنیای سینما، به درجههای مختلفی از موفقیت دست پیدا کردهاند. سازندگان چنین فیلمهایی گاهی کاملا به متن اصلی کتاب وفادار بودهاند و گاهی برای اینکه آن را به فیلمنامهای مناسب برای ساخت یک اثر سینمایی تبدیل کنند، رنگ و لعابی به آنها افزودهاند.
در ادامه فهرستی از بهترین کتابهایی را میبینید که تبدیل به فیلم شدهاند. ۳۰ فیلم که یک ویژگی مشترک دارند؛ همه اقتباسهایی عالی از کتابهای معروف هستند. کتابها و فیلمهایی که ارزش صرف زمان برای تماشا کردن و خواندن را دارند. البته تمام این فیلمها بهتنهایی نیز اثری جذاب و دیدنی هستند؛ حتی اگر کتاب آن را هم نخوانده باشید.
کتاب: رمان کوتاه «ریتا هیورث رستگاری در شاوشنک» نوشتهی استیفن کینگ است.
فیلم: فیلم رستگاری در شاوشنک، فیلم درام جنایی به کارگردانی فرانک دارابونت و بازی تیم رابینز، مورگان فریمن و باب گانتون و محصول سال ۱۹۹۴ است. این فیلم در باکس آفیس موفقیت چندانی نداشت، ولی بعد از پخش در قالب ویدئویی، با استقبال مردم مواجه شد و بهعنوان یکی از برترین آثار سینمایی دنیا شناخته میشود. داستان فیلم دربارهی فردی به نام اندی دوفرین است که به اتهام قتل همسرش به زندان میافتد و ادعا میکند که بیگناه است. ادامه داستان، ماجراهای اندی داخل زندان است. این فیلم تغییراتی بسیار جزئی نسبت به کتاب دارد. رستگاری در شاوشنک درحالحاضر در فهرست ۲۵۰ فیلم برتر تاریخ سینما در سایت IMDb با بیش از دو میلیون رأی رتبهی اول را به خود اختصاص داده است.
کتاب: هارپر لی، نویسنده آمریکایی، در سال ۱۹۶۰ میلادی رمان کشتن مرغ مقلد را نوشته است. هارپر لی، برای نوشتن این رمان در سال ۱۹۶۴ میلادی، جایزه پولیتزر را به دست آورد. این کتاب به بیش از ۴۰ زبان مختلف ترجمه شده است. مضمون اصلی و اولیه کشتن مرغ مقلد، بیعدالتی نژادی است.
فیلم: کشتن مرغ مقلد، فیلمی به کارگردانی رابرت مالیگن است. این فیلم جوایز متعددی به دست آورد؛ از جمله جایزه اسکار بهترین بازیگر برای گریگوری پک، اسکار بهترین فیلمنامه اقتباسی برای هورتون فوت و اسکار بهترین طراحی صحنه. این فیلم، اقتباسی وفادارانه به کتاب است. در سال ۱۹۹۵ این فیلم در فهرست ملی ثبت فیلم قرار گرفت.
کتاب: اسم اصلی کتاب «وایز گای: زندگی در یک خانوادهی مافیایی» است. این کتاب روایی و غیرداستانی را نیکولاس پیلگی نوشته است. نویسنده در کتابش، ماجرای خانوادهی Lucchese را در بین سالهای ۱۹۵۵ تا ۱۹۸۰ روایت میکند. کتاب بر اساس زندگی واقعی هنری هیل، گانگستر سابق و خبررسان اف بی آی نوشته شده است.
فیلم: مارتین اسکورسیزی، فیلم رفقای خوب را با الهام از این کتاب ساخت. در این فیلم، ماجرای هیل روایت میشود که ری لیوتا، نقش آن را بازی میکند. از دیگران بازیگران فیلم میتوان به جو پشی و رابرت دنیرو اشاره کرد. البته بخشهایی از فیلم و سکانسهایی از آن، در کتاب وجود ندارد.
کتاب: سومین قسمت از رمان سهگانهی سرزمین میانهی جی. آر. آر تالکین یعنی بازگشت پادشاه، ماجرای فرودو و سم را روایت میکند که باید حلقه را در کوه نابودی برای همیشه از بین ببرند؛ مسیری بسیار پرمخاطره و دشوار.
فیلم: این فیلم به کارگردانی پیتر جکسون، پس از دو سری اول این سهگانه با نامهای «ارباب حلقهها: یاران حلقه» و «ارباب حلقهها: دو برج» ساخته و منتشر شد. این فیلم نامزد ۱۱ جایزه اسکار شد و هر ۱۱ جایزه را برد. در مجموع، پرفروشترین فیلم در مجموعه فیلمهای ارباب حلقههاست. البته فیلم تغییراتی جزئی نسبت به رمان دارد.
کتاب: کتاب پدرخوانده اثری از نویسندهی آمریکایی-ایتالیایی به نام ماریو پوزو است. نویسنده در این کتاب، ماجرای مافیای نیویورک و خاندان کورلئونه را روایت میکند که وارد جنگی تمامعیار با دشمنان خود میشوند.
فیلم: فیلم پدرخوانده بهعنوان یکی از برترین آثار سینمایی دنیا شناخته میشود. فرانسیس فورد کوپولا از حضور بازیگرانی چون آل پاچینو و مارلون براندو، نهایت بهره را میبرد. البته در کتاب، توضیحات بیشتری در مورد گذشتهی ویتو کورلئونه و نحوهی ورود او به مافیا بیان میشود، ولی در فیلم فقط به این موارد بهصورت جزئی اشاره میشود.
کتاب: رمان درخشش اثری از استیون کینگ و اولین تلاش او در ژانر خانههای تسخیرشده است. این کتاب ترکیبی از تجارب فردی نویسنده در زندگی واقعی است که با اعتیاد به الکل دستوپنجه نرم میکند. این کشمکش درونی در داستان نیز نشان داده میشود. درواقع این رمان روایت بخشی از زندگیِ نویسندهای است که برای نوشتن کتابش و تکمیل آن، بههمراه خانوادهاش در هتلی متروکه در فصل زمستان اقامت میکند.
فیلم: اقتباس آزاد استنلی کوبریک از این کتاب، یکی از برترین آثار سینمایی در ژانر وحشت است. کوبریک از ایدهی اصلی فیلم الهام گرفته که حضور یک نویسندهی دچار اختلال روانی در یک هتل تسخیرشده است. درواقع این فیلم، زیاد به کتاب وفادار نیست و تغییرات عمدهای نسبت به رمان اصلی دارد. وحشت جاری در فیلم حتی استیون کینگ را خشمگین ولی سینمادوستان را خوشحال کرد.
کتاب: کتاب روانی در سال ۱۹۵۹ منتشر شد. این کتاب اثری از رابرت آلبرت بلاک یا رابرت بلاک، نویسندهی آمریکایی صاحب سبک در گونههای وحشت، جنایی و علمی-تخیلی بود. برای نوشتن این داستان، نویسنده از داستانهای واقعی بهخصوص از ماجرای اد گین، قاتل زنجیرهای آمریکایی، الهام گرفته است.
فیلم: نسخهی سینمایی روانی را آلفرد هیچکاک در سال ۱۹۶۰ ساخت. آنتونی پرکینز و جنت لی، از بازیگران این فیلم هستند. البته تغییراتی جزئی درفیلمنامه ایجاد شده و اقتباس صددرصدی از کتاب نیست. این فیلم یکی از برترین فیلمهای ژانر وحشت تاریخ سینما شناخته شده است.
کتاب: رمان باشگاه مبارزه، اثری از نویسندهی آمریکایی، چاک پائولانیک در سال ۱۹۹۶ منتشر شده است. باشگاه مبارزه روایت تجربیات شخصیت اصلی رمان است که نامی از او برده نمیشود و از بیخوابی و اختلال تجزیه هویت رنج میبرد.
فیلم: استودیو فاکس با کاگردانی بینقص دیوید فینچر، این کتاب را بر پردهی سینما به تصویر میکشد. این فیلم در گیشه، موفقیت چندانی بهدست نیاورد، ولی بعد از انتشار، در نقدهای مختلف موردتحسین واقع شد و بعد از انتشار در قالب دیویدی، با اقبال مردم روبهرو شد. نام این فیلم را میتوانید در بسیاری از فهرستهای بهترینها ببینید. البته در فیلمنامه تغییراتی بهوجود آمد که برای نمایش تصویری مناسبتر باشد. مثلا در رمان، راوی و تایلرد دردن در ساحلی با هم ملاقات میکنند ولی در فیلم، دیدارشان در هواپیما است.
کتاب: وضعیت قرمز، نوشتهی پیتر جرج، رمانی در مورد جنگ هستهای است و به تهدیدات آخرالزمانی انفجارهای هستهای میپردازد. این کتاب در بریتانیا با نام «دو ساعت به سرنوشت» منتشر شد.
فیلم: فیلم دکتر استرنجلاو اقتباسی آزاد از این رمان است. در کتاب، دنیا نجات مییابد ولی در فیلم، استنلی کوبریک، ترجیح داده است که سقوط دنیا را به تصویر بکشد.
کتاب: کتاب «کشتی شیندلر» نوشتهی توماس کنیلی است. او بهخاطر نوشتن کتاب شیندلرز آرک، که از خاطرات پولدک ففربرگ (یکی از بازماندگان هولوکاست) الهام گرفته شده بود، در سال ۱۹۸۲ برنده جایزه ادبی من بوکر شده است. این کتاب در مورد اسکار شیندلر است؛ صنعتگر آلمانی که جان بیش از هزار لهستانی یهودی را در جریان هولوکاست نجات داد.
فیلم: این فیلم حماسی، تاریخی و دیدنی، ساختهی استیون اسپیلبرگ، داستان اسکار شیندلر را روایت میکند؛ صنعتگری آلمانی که برای ۱۲۰۰ یهودی محکوم به مرگ شغل ایجاد کرد. این فیلم توانست جوایز بسیاری از جمله جایزه اسکار بهترین فیلم و جایزه اسکار بهترین کارگردانی را بهدست بیاورد. از بازیگران این فیلم تأثیرگذار میتوان به لیام نیسون، بن کینگزلی و رالف فاینز اشاره کرد.
برچسب های مهم
اصول مذاکره گیم آف ترونز که باید از تیریون لنیستر یاد بگیریم
بیدلیل نیست که همه شخصیت تیریون لنیستر را دوست دارند؛ او فردی باهوش و زیرک است که توانایی متقاعد کردن دیگران را دارد و بهخوبی افراد را میشناسد. اگر میخواهید بدانید که چطور تیریون لنیستر (Tyrion Lannister) در ملاقاتی ۴ دقیقهای با دنریس (در قسمت هشتم فصل پنج بازی تاج و تخت) از ۴۰ تکنیک مذاکره استفاده میکند، تا پایان مقاله با ما همراه باشید.
جورا مورمنت (Jorah Mormont) تیریون لنیستر را بهعنوان هدیه به دنریس تارگرین (Daenerys Targaryen) میدهد و امیدوار است که با این کار، دنریس او را بهخاطر خیانتی که به او کرده، ببخشد. دنریس نیز میخواهد تیریون را بهخاطر آنچه لنیسترها با خانوادهاش کردهاند، بکشد. ولی تیریون در گفتوگویی ۴ دقیقهای دنریس را متقاعد میکند که او را بهعنوان مشاور در کنار خود نگه دارد. تیریون در این گفتوگوی کوتاه از ۴۰ تکنیک مذاکره استفاده میکند.
تیریون میداند چه میخواهد؛ نخست، نجات جان خود و جورا و سپس رسیدن به جایگاه مشاور دنریس.
او درمورد طرف مقابل تحقیق کرده است تا پیشینه، نیازها و علایق او را بهتر بشناسد. او تلاش میکند که نیازها و ترجیحات طرف مقابل را برآورده کند.
هدف تیریون رسیدن به بالاترین نتیجهٔ ممکن و توجیهپذیر است. در مذاکره نباید ملاحظهکار باشید و باید بهدنبال بالاترین نتیجهای باشید که میتوانید به دست بیاورید.
تیریون (برخلاف جورا که وقتی شروع به صحبت میکند، بلافاصله صحبتهایش توسط دنریس قطع میشود) منتظر میماند. تیریون از مکثها برای تأکید نیز استفاده میکند.
او بهدقت به استدلالهای دنریس گوش میدهد و صحبتهای او را قطع نمیکند.
دنریس میگوید: «اگر تو تیریون لنیستر هستی، چرا نباید تو را بکشم تا خانوادهٔ تو را بهخاطر آنچه با خانوادهٔ من کردهاند، مجازات کنم؟» در این شرایط، لنیستر بودن، ضعف است. تیریون پاسخ میدهد: «… من بزرگترین قاتل لنیسترها در این دوران هستم.»
دنریس میپرسد: «پس باید تو را به خدمتگزاری خود بپذیرم؟» تیریون عبارت او را تکرار میکند و میگوید: «خدمتگزاری شما؟ ما تازه با یکدیگر ملاقات کردهایم. بسیار زود است که بفهمیم آیا شما سزاوار خدمت من هستید.»
دنریس میگوید: «اگر میخواهی به گودالهای مبارزه (fighting pits) برگردی، فقط بگو». ولی تیریون پاسخ میدهد: «وقتی مرد جوانی بودم، داستانی شنیدم.»
تیریون درمورد اهداف مشترک صحبت میکند: «او فکر میکرد که آن دختر میتواند آخرین و بهترین فرصت ما برای ساختن دنیایی بهتر باشد.»
تیریون میگوید: «چون شما بهتنهایی نمیتوانید دنیای بهتری بسازید.»
تیریون سپس به تواناییهای خود اشاره میکند و میگوید: «شما هیچکسی را در کنار خود ندارید که سرزمینی را که میخواهید بر آن حکومت کنید، بشناسد و از تواناییها و ضعفهای خاندانهایی آگاه باشد که به شما میپیوندند یا در مقابل شما میایستند.»
تیریون تحسین و احترام خود را نسبت به دنریس بیان میکند و میگوید: «آن دختری که نه ثروتی داشت، نه سرزمینی و نه ارتشی، بهشکلی توانست هر سه را در مدتزمان بسیار کوتاهی به دست بیاورد… او فکر کرد که دنریس بهترین و آخرین شانس ما برای ساختن دنیای بهتری است.»
او زیرکانه موضوع مذاکره را از کشته شدن به مشاورِ دنریس شدن، به نفع خود تغییر میدهد.
او مقامی را برای خود پیشنهاد میدهد و از توانایی و تعهدش میگوید: «اگر در خدمت فرمانروای شایستهای باشم، میتوانم مشاورهٔ بهتری بدهم.»
او بلافاصله انتظار خود را درمورد دنریس بیان میکند و میگوید: «… اگر واقعا چنین فرمانروایی باشید.»
دنریس درمورد لشکر و اژدهاهای خود صحبت میکند، ولی تیریون با آموزش چیزی که دنریس نمیدانست (یا جدی نمیگرفت)، رشتهٔ سخن را در دست میگیرد؛ تیریون به او میآموزد که «کشتن و سیاست، همواره به یک معنی نیستند».
تیریون افرادی را که در مذاکره شرکت دارند، درک میکند. او پیشینه، انگیزهها و گرایشهای آنها و دلایل کارهایی را که در گذشته انجام دادهاند، میداند (مانند کارهایی که جورا انجام داده است).
او زمانی یک گام فراتر میرود که در موقعیت مناسب قرار گرفته است، یعنی وقتی دنریس از او میخواهد که درمورد جورا به او مشاوره بدهد.
دنریس میگوید: «من سوگند خوردم که اگر جورا برگردد او را بکشم… چرا مردم باید به ملکهای اعتماد کنند که نمیتواند به وعدههایش عمل کند؟»
تیریون پس از مکث و فکر کردن، مسیر گفتوگو را تغییر میدهد و میگوید: «جورا دیگر آن مرد سابق نیست. به یاد ندارم که تابهحال مرد عاقلی را دیده باشم که بهاندازهای که او به خدمت به شما متعهد است، خود را وقف چیزی کرده باشد.» تیریون بهسادگی دنریس را متقاعد میکند که تصورات قبلیاش دیگر درست نیستند.
مکالمه بهطور پیوسته تغییر میکند، از کشتن تیریون به حکومت بر وستروس (Westeros) و سپس کشتن یا مجازات جورا. تیریون نیز بلافاصله خود را با این تغییرات وفق میدهد و بهشکل مناسبی به آنها واکنش نشان میدهد.
تیریون دیدگاه دنریس را درک میکند و درست قبل از اینکه شروع به دفاع از جورا بکند، حرف دنریس را (که جورا به او خیانت کرده است) تأیید میکند. او میگوید: «میدانم. به هر حال او به شما خیانت کرده است.»
تیریون ۲ بار موقعیت فیزیکی خود را تغییر میدهد و به دنریس نزدیکتر میشود. یک بار وقتی دنریس از او میخواهد که به او مشاوره بدهد و بار دوم پس از پذیرفتن اینکه جورا به دنریس خیانت کرده است.
تیریون از حقایق استفاده میکند. برای نمونه او میگوید: «شما هیچ کسی را در کنار خود ندارید که سرزمینی را که میخواهید بر آن حکومت کنید، بشناسد.»، «جورا شما را میپرستد» یا «او مطمئن نبود که شما بهاندازهای خردمند باشید که او را ببخشید.»
او برای نجات زندگیاش التماس نمیکند، بلکه از دلیل و منطق و استدلالهای متقاعدکننده استفاده میکند.
تیریون هر زمان که برای هدایت گفتوگو لازم باشد، از جزئیات (مانند جزئیاتی درمورد گذشتهٔ دنریس یا درمورد جورا) استفاده میکند.
تیریون که خیانت جورا را پذیرفته است، سؤالاتی میکند تا شرایط را بهتر درک کند. او میپرسد: «آیا جورا فرصتی برای اعتراف به خیانتش داشت؟»
تیریون با پرسیدن سؤالی دیگر (آیا جورا اعتراف کرد؟) و سپس تجزیهوتحلیل کردن کل شرایط (چرا جورا برای گفتن حقیقت به دنریس اعتماد نکرد) به نشان دادن مهارتهایش در حل مشکلات ادامه میدهد.
تیریون در هر ۳ مورد (جورا، خود تیریون و وستروس) مثالهایی از گذشته میآورد، ولی آنها را به آینده ارتباط میدهد. برای نمونه او میگوید: «وقتی دست راست پادشاه بودم و به او خدمت میکردم، درمورد دومی (سیاست) عملکرد بسیار خوبی داشتم … اگر در خدمت فرمانروای شایستهای باشم، میتوانم مشاورهٔ بهتری بدهم.»
او با حل کردن مسئلهای کوچک (مسئلهٔ جورا) شروع میکند.
خارج کردن جورا از شهر منصفانه است و همه با آن موافق هستند.
تیریون میگوید: «اگر میخواهید در وستروس فرمانروایی کنید، به پیروان وفادار زیادی نیاز دارید. بسیار زیاد. ولی در آن زمان نباید جورا در کنارتان باشد.»
تیریون از ایدهٔ نبودن جورا در کنار دنریس بهعنوان لنگر استفاده میکند. سپس دنریس تصمیم میگیرد که بهجای کشتن جورا او را از شهر بیرون کند.
تیریون «نکشتن جورا» را بهعنوان راهی برای جلوگیری از زیان و به دست آوردن پیروان بیشتر در آینده بیان میکند (که البته لزوما هم درست نیست). او میگوید: «فرمانروایی که جاننثارانش را میکشد، فرمانروایی نیست که سرسپردگی و وفاداری مردم را نسبت به خود برانگیزد.»
تیریون واقعگراست. بنابراین در پیشنهاد خود حد وسط را در نظر میگیرد و از دنریس نمیخواهد که کاملا جورا را ببخشد.
او با طرف مقابل با احترام رفتار میکند.
تیریون احساسات خود را کنترل میکند، حتی وقتی که در خطر مرگ قرار دارد.
تیریون خود را هیجانزده نشان نمیدهد.
تیریون اهمیتی نمیدهد که نتیجهٔ مذاکره به نمیدهد. ممکن است که دنریس حس کند که توافق یا تصمیم نهایی ایدهٔ او بوده است.ام چه کسی تمام میشود. به هر حال دنریس کسی است که فرمان
تیریون برای نتیجهٔ برد- برد مذاکره میکند. او با صداقت خود، طرف مقابل را خلع سلاح میکند، مثبت باقی میماند و با او مبارزه نمیکند. او با دادن آنچه دنریس میخواهد، چیزی که خود میخواهد را به دست میآورد. او با استفاده از عباراتی مانند «فرمانراویی در وستروس» یا «آخرین و بهترین فرصت ما برای ساختن دنیایی بهتر»، بذر امید را در دل دنریس میکارد.
برچسب های مهم
مسائل و اطلاعات گوناگونی هستند که میتوانند برای مدیران منابع انسانی الهامبخش و آموزنده باشند. اما شاید هیچیک از آنها، بهاندازهٔ نکتههایی که از سریال گیم آف ترونز یا بازی تاج و تخت دربارهٔ مدیریت منابع انسانی میتوان آموخت، با دنیای امروز ما سازگاری نداشته باشد. با ما همراه باشید تا جزئیات بیشتری دراینباره در اختیارتان قرار بدهیم.
بروس کرِیوِن، از بنیانگذاران دورهٔ پیشرفتهٔ مدیریت در آموزشگاه کسبوکار کلمبیا در این زمینه عنوان کرد: «تصمیمهای مبتنی بر مدیریت که از سوی شخصیتهای بازی تاج و تخت گرفته میشود، گاهی عواقب جبرانناپذیر و ویرانگری بهدنبال دارد. اما شخصیتهایی که جان سالم به در میبرند، یاد میگیرند چطور تصمیمهای بهتری بگیرند و در عین حال، بهشکلی مؤثرتر با خطراتی که انتظارشان را میکشد، روبهرو شوند.»
با اینکه در تصمیمهایی که مدیران منابع انسانی میگیرند، مانند تصمیمهای شخصیتهای بازی تاج و تخت، پای مرگ و زندگی در میان نیست، داشتن رویکردی مناسب در رویارویی با خطرات و مدیریت آنها، یکی از عوامل مهم در تصمیم گیری است.
بروس کِریوِن که در آموزشگاه کلمبیا، دورهای آموزشی با عنوان «رد و نشان مدیریت در ادبیات داستانی» را برای دانشجویان کارشناسی ارشد کسبوکار تدریس میکند، در توصیف شیوهٔ روایی بازی تاج و تخت اینطور عنوان میکند که داستان این سریال، اساسا ترکیبی از عناصر اسطورهای (اژدها، سِحروجادو و مردگانی که زندگی دوباره پیدا کردهاند) است و بخشی از ایدههای داستان، از وقایع حقیقی تاریخی الهام گرفته است.
او دراینباره میافزاید: «بخشهایی از داستان بازی تاج و تخت، بر پایهٔ رویدادهای تاریخی و دربارهٔ رهبرانی است که در دوراهی انتخاب قرار گرفتند یا آنکه تصمیمی گرفتند و نتیجهٔ نهایی، عکس آن چیزی بود که انتظار داشتند. شاید تصمیمی در نگاه اول، منطقی و معقول به نظر برسد، اما با اعتماد به شخص نادرست، نتیجهای جز اعدام در ملأ عام در پی نداشته باشد. شاید در دنیای امروز تصمیمهایی که میگیریم تا این حد جدی نباشد و عواقبی مانند مرگ یا اعدام در پی نداشته باشد؛ اما اغلب بههنگام تصمیمگیری، با همان تنش و اضطراب و نتایج پیشبینیناپذیر دستبهگریبان هستیم».
بر طرفداران سریال محبوب بازی تاج و تخت پوشیده نیست که ند استارک، جان اسنو و دنریس تارگرین، تنها سه تن از شخصیتهای دنیای بزرگ این سریال هستند که در طول داستان با مسئولیتهای سنگینی که مدیریت و رهبری دیگران بر دوششان میگذارد، درگیر هستند.
بروس کِریوِن دراینباره توضیح میدهد: «شخصیتهای رهبران بازی تاج و تخت متقاعدکننده هستند و میتوان آنها را به دنیای واقعی بسط داد؛ چراکه مانند انسانها و مدیران واقعی بیعیبونقص نیستند؛ در شرایطی پر از تنش و اضطراب قرار دارند و با تمام وجود میکوشند تا نتایج تصمیمهایشان باعث بهبود شرایط کسانی شود که تحت فرمان و هدایت آنها هستند».
شرایط دشوار و پیچیدهای که مدیران منابع انسانی با آن سروکار دارند، شباهت زیادی با شرایط شخصیتهای یادشده از بازی تاج و تخت دارد. هیچکس کامل و بیعیبونقص نیست و گرفتن تصمیمهای مهم، بر اساس اطلاعات پیچیده و در زمان درست، بههیچعنوان کار سادهای نیست. بهویژه با علم به این مسئله که عواقب تصمیمِ گرفتهشده و خوب یا بد آن، تأثیری حیاتی بر وضعیت کارکنان سازمان خواهد گذاشت.
احتمالا طرفداران بازی تاجوتخت آن صحنه را به خاطر دارند که در آن، تیریون لنیستر بهخاطر قتلهایی که مرتکب شده بود، افسوس میخورد و ناراحت بود؛ قتلهایی که شایستگیِ تبدیلشدن به رهبری دلسوز را از او میگرفت. البته وقتی لرد واریس در پاسخ به اعترافهای او گفت که «من هیچوقت نگفتم که تو بیعیبونقص هستی»، کمی آرام میگیرد.
همانند او، هیچ مدیر منابع انسانی هم نمیتواند انتظار داشته باشد که تصمیمگیریهایش نتایج دلخواه بهدنبال داشته باشد و در هر شرایطی، تصمیم درست را بگیرد.
بروس کِریوِن در جمعبندی سخنانش عنوان کرد: «نمیتوانیم انتظار داشته باشیم در هر شرایطی، همهچیز بیعیبونقص باشد. آنچه باید انتظار داشته باشیم، تجربهای مخاطرهآمیز است؛ بهگونهای که سازگار و در هماهنگی با تعهداتمان باشد».
در ادامه بخوانید: استراتژی های مدیریتی گیم آف ترونز از زبان شخصیتهای داستان
برچسب های مهم
میگویند بیخیالی مایهی آرامش است. گاهی برخی از ما چنان همهچیز را جدی میگیریم که انگار میخواهیم بار همهی دنیا را به دوش بکشیم؛ اما در پایان بهجای اینکه دنیای بهتری بسازیم، تنهااضطراب و نگرانی به جان خریدهایم! اگر میخواهید آرامش داشته باشید و شاد باشید باید کمی ساده بگیرید، بیخیالی را تمرین کنید و البته به برخی چیزها فکر نکنید. رهایی از دغدغههای ذهنی که کمکی به بهبود کارها و شرایط نمیکنند، در سبککردن فشار ذهنی نقش مهمی دارد. همراه ما باشید، در این مطلب به شما میگوییم برای شادتر بودن به چه چیزهایی نباید اهمیت بدهید.
مهم نیست دیوانه بهچشم بیایید، کاری را که باید انجام دهید، انجام دهید و اینکه «مردم چی میگن؟» را دور بریزید و اهمیت ندادن به حرف مردم را یاد بگیرید. این زندگی شماست، انتخابهای شما، تصمیمهای شما. مردم از قضاوت کردن و نظر دادن لذت میبرند، شما چرا باید به این موضوع اهمیت بدهید؟ شما خودتان میدانید که هستید و چه میکنید؛ اگر دیگران فکر میکنند افکار و حرفهایشان تعریف هویت شماست، بگذارید به حال خودشان باشند. اگر خیلی به آنچه دیگران فکر میکنند و میگویند اهمیت بدهید باید برای آنها زندگی کنید نه برای خودتان.
هرچه دارید و ندارید، بپوشید و برقصید و بخندید!
این واژهی «ترسناک» نباید همیشه ترس به دلتان بیندازد. برخورد با شکست بستگی به نوع نگرشتان دارد. اگر شکست را نشانهی ناشایستگی و کامل نبودن بدانید، همیشه احساس بیچارگی میکنید.معنای واقعی شکست دست برداشتن از تلاش است. اگر دست از تلاش برنداشتید پس شکست نخوردهاید. شکست را ابزاری برای یادگیری بدانید؛ یک فرایند آزمون و خطا. شکست دوست شماست، تا خودتان اجازه ندهید مشکلساز نخواهد بود.
انسان بهطور طبیعی کمبود را نقص میداند، اما چنین باوری نسبت به فراوانی ندارد؛ این مانعی برای بیخیالی و سادهگیری است. ما با تمرکز بر نداشتههایمان، احساس کمبود میکنیم. خُب این چه فایدهای دارد؟ خوب است که به نکتههای مثبت داشتههایتان و نکتههای منفی نداشتههایتان فکر کنید. چرا فکر کردن به نداشتههایتان باید مایهی عذابتان شود؟ این طرز تفکر هیچ کمکی به بهرهوری وکارایی شما نمیکند. فهرستی از چیزهایی که در زندگی برایتان ارزشمند هستند تهیه کنید. همیشه عدهای از شما داراترند و عدهای از شما ندارتر. باور کنید آنچه دارید کافی است.
ما خودمان را با فکر و خیال بیشازاندازه دربارهی آینده دیوانه میکنیم! کسی از آینده خبر ندارد. خودتان را با نگرانی دربارهی چیزهایی که رخدادنشان معلوم نیست، رنج ندهید. به خودتان یادآوری کنید که این نوع اضطراب، نیرویتان را هدر میدهد و شما را از مسیر اهدافتان منحرف میکند. مخاطرهها را درنظر بگیرید؛ اگر اکنون میتوانید اقدامی برای مقابله با آنها انجام دهید، پس اقدام کنید. اگر نه، ذهنتان را به چیز دیگری مشغول و نگرانیتان را دفن کنید.
وقتی باور داشته باشید شادیتان در گرو رخداد ویژهای است، درحال انتظار برای آن رخداد، شادی را از خودتان میگیرید. لحظههای زندگی را هدر ندهید؛ دم را غنیمت بشمارید و کمتر به آنچه در آینده مایهی شادیتان میشود، فکر کنید. تصمیم بگیرید که همین حالا شاد باشید! مقصد مایهی خوشحالی نیست، سفر و مسیر آن مهم است.
افسوسهای ما بخشی از زندگیمان هستند. گذشته را نمیتوانید تغییر دهید، اما میتوانید از آن درس بگیرید. اگر از گذشتهتان درس گرفتید، دیگر اشتباهتان را تکرار نکنید و مسیر دیگری را امتحان کنید. بپذیرید آنچه در گذشته ازدست دادهاید، هزینهای است که برای آزمون و خطا و تجربهکردن پرداختهاید. شاید بدون آنها به اینجا نمیرسیدید.
خیلی از ما چنان از ردشدن و پذیرفتهنشدن میترسیم که هیچ تلاشی برای بیرون آمدن از دایرهی امنمان نمیکنیم. دل را به دریا بزنید و از ناراحت شدن و دلشکستگی نترسید. هرچه از ترستان فرار کنید، بزرگتر میشود. شما باید توانایی ابراز احساسات خود را داشته باشید و با پیامدهای آن کنار بیایید. این چنین است که بر ترس از ردشدن غلبه میکنید و بیپرواتر میشوید. حتی اگر به نتیجهی موردانتظارتان نرسیدید، خیلی زود میفهمید اوضاع به آن بدی که فکرش را میکردید نیست و میتوانید با آن کنار بیایید. پوستتان را کلف کنید، جسور باشید و زندگی را مانند یک ماجراجویی شگفتانگیز ببینید.
«لاغر شوید، زیبا باشید، ثروتتان را بهنمایش بگذارید تا دوستتان داشته باشند.» چه مزخرفاتی! اگر خودتان را همانطور که هستید بپذیرید و دوست داشته باشید، دیگر لازم نیست خودتان را به دیگران ثابت کنید. تحتتأثیر تصویر رسانهها از آدم موفق و دوستداشتنی قرار نگیرید. بیشتر این تصویرها توخالیاند و تنها باعث میشوند فکر کنیم همهی آدمها باید کامل و بینقص باشند. همهی ما از تماشای تصویر آدمهای زیبا و بینقص خوشمان میآید، اما فراموش نکنید بیشتر این تصویرها روتوش شدهاند و طبیعی نیستند. به خودتان با همهی بدیها و عیبهایتان عشق بورزید. رهایی حقیقی این است که خودمان را همانطور که هستیم بپذیریم.
ما خیلی ساده باور میکنیم که بهاندازهی کافی شایستگی نداریم. ما در دنیایی رقابتی زندگی میکنیم. خوب است که بهدنبال رشد و پیشرفت باشیم. اما وقتی پیوسته به خودمان تشر بزنیم که بهاندازهی کافی خوب نیستیم، دیگر تأثیر مثبتی ندارد. این طرز تفکر بههیچوجه خوب نیست. چه معیاری برای تعیین اندازهی شایستگی وجود دارد؟ کافی است از خودتان، جایی که هستید و پیشرفتهایتان راضی باشید؛ همین مهم است.
ما نگرانیهای بیمورد زیادی داریم و دغدغههای ذهنی بیهوده برای خودمان میسازیم. این ۱۰ مورد را بهسرعت از فهرست نگرانیهایتان خط بزنید. با این کار کمی سبکتر، رهاتر و شادتر میشوید.
برای حمایت از سایت کتاب من ما را به دوستان خود معرفی کنید...
با تشکر
برچسب های مهم
آیا تاکنون برایتان پیشآمده است که احساس کنید پتانسیل انجام کارهای مختلفی را در خود دارید، اما از آن استفاده نمیکنید؟ شاید از تمام آنچه برای تحقق رؤیاهایتان لازم است، آگاهی داشته باشید و بهخوبی بدانید برای رسیدن به آنها چه کارهایی باید انجام دهید، اما به هر دلیلی خود را از حرکت در مسیر تحقق این رؤیاها بازمیدارید. در حقیقت هیچ حرکت رو به جلویی انجام نمیدهید. شاید در این میان عامل بازدارندهای وجود داشته باشد که باعث ناتوانی شما در بهبود کیفیت زندگیتان شده باشد.
با این حال، نیرویی که از اعماق وجودتان سرچشمه میگیرد، احساس نیاز به تغییر را در شما زنده نگه داشته است؛ نیرویی که شما را وادار میکند تا کیفیت زندگی خود را بهبود دهید و وارد مرحلهای تازه از زندگی شوید. در این مرحلهٔ تازه، خصوصیات و ویژگیهای شما بهگونهای خواهد بود که توانایی دستیابی به اهدافتان را داشته باشید و امکان استفاده از تمامی پتانسیلها برایتان فراهم خواهد شد. در این مرحلهٔ تازه، توانایی به حداکثر رساندن نتایج حاصل از فعالیتهایتان را خواهید داشت.
در نگاه اول، احتمالا چگونگی استفاده از تمامی پتانسیلها از لحاظ تئوری چندان پیچیده بهنظر نمیرسد؛ شاید به این مسئله فکر کنید که کار زیاد و تلاش مداوم برای دستیابی به این هدف مهم کافی باشد، اما نباید فراموش کرد که این رویکرد، تنها تکهای مهم و بزرگ از پازلی است که قصد تکمیل کردن آن را داریم. برای تکمیل پازل و رسیدن به تصویر کلی، تکهها و عوامل کلیدی دیگری هم هستند که ما باید آنها را پیدا کنیم و مد نظر قرار بدهیم و با استفاده از آنها، کیفیت فعالیتهایی را که بهمنظور دستیابی به اهداف انجام میگیرند، به حداکثر برسانیم. برای یافتن این تکهها و عوامل کلیدی، پیش از هر چیز باید ارزیابی مختصری از خود داشته باشیم. در ادامهٔ این مقاله با ما همراه باشید تا شما را با چگونگی این ارزیابی و کلید دستیابی به عوامل یادشده آشنا کنیم.
"تلاش و کارِ مداوم است که دستیابی به تمام پتانسیلهایمان را ممکن میکند، نه توانایی یا هوش و استعداد."
- وینستون چرچیل-
استفاده از تمام پتانسیلها اساسا به این معناست که در هر شرایط و موقعیتی سعی کنیم نتیجهٔ بهتری از فعالیتهایمان به دست بیاوریم؛ به این معنا که در زمان کمتر، فعالیت بیشتری انجام دهیم و در نتیجه آن، به نتایج بهتری دست پیدا کنیم. همهچیز به نتایج مربوط میشود، اما برای رسیدن به نتایج بهتر، پیش از هر چیز، باید تغییراتی در خودمان پدید بیاوریم و تغییر کردن مستلزم بهبود تواناییها و مهارتها و ارتقای آنهاست. اما دقیقا چگونه میتوان این کار را انجام داد؟
بهطور کلی اول باید مشخص کنید کجا قرار دارید و جایگاه فعلیتان کجاست. پس از آن هدف و جایگاهی که قصد رسیدن به آن را دارید مشخص میکنید و در نهایت، برنامهای طرحریزی میکنید که برای رسیدن به هدفتان بر اساس آن عمل خواهید کرد. این هدف بسته به موقعیت و زندگی شخصی شما هر چیزی میتواند باشد: ممکن است شایستگی و توانایی دریافت ترفیع شغلی را در خود ببینید و بهدنبال دستیابی به آن باشید؛ یا ممکن است احساس کنید این پتانسیل در کسبوکارتان وجود دارد که آن را به سطح تازهای از سودآوری ارتقا دهید. فارغ از آنکه هدفتان چه باشد، زمان آن فرا رسیده است که با خودتان صادق باشید و تلاش کنید برنامهٔ حرکت در مسیری را طرحریزی کنید، که با گام برداشتن در آن بتوانید به نتایج بهتری دست پیدا کنید. بهتر است این کار را با پرسیدن سؤالهای زیر از خودتان شروع کنید:
برای به حداکثر رساندن پتانسیل کامل، باید تواناییها و مهارتهای خود را ارتقا دهید. این ارتقا زمانی میسر میشود که مسئولیت بالا بردن استانداردهای شخصیتان را بپذیرید.
هر چیزی که تاکنون در زندگی به دست آوردهاید، بهخاطر استانداردهای شخصیای بوده است که برای خود در نظر گرفتهاید. اگر در موقعیتهای مختلف، استانداردهای سطح پایینی برای خود داشته بوده باشید، آنگاه دستیابی به نتایج نهچندان مطلوب، جای تعجبی نخواهد داشت.
با رساندن استانداردهای شخصی به سطوح بالاتر، این توانایی را خواهید داشت که عملکرد خود را هم به سطوح بالاتری برسانید. زمانی که استانداردهای خود را بالاتر میبرید، دیگر اهداف حد وسط شما را راضی نخواهد کرد. بهجای این اهداف، اهداف جاهطلبانهتری برای خود در نظر میگیرید و فعالیتهایی را دنبال میکنید که با نتایج بهتری همراه باشند.
البته همیشه دستیابی به این استانداردهای بالاتر ممکن نیست، اما همین تلاش کردن برای رسیدن به آنها، در مقایسه با هدف قرار دادن استانداردهای متوسط، شما را به هدف نهایی بسیار نزدیکتر میکند.
بالا بردن استانداردهای شخصی قدم اولی است که باید برای تحقق هدف نهایی برداشته شود. برای آنکه بتوانیم از تمام پتانسیلهایمان استفاده کنیم، عوامل دیگری هم هستند که حائز اهمیتاند و باید مد نظر قرار بگیرند.
به دو چیز نیاز دارید که کار خود در این زمینه را آغاز کنید: چشمانداز شخصی و شرح وظایف. در ادامهٔ مسیری که برای دستیابی به هدف پیش رو خواهید داشت، میتوانید از این دو، بهعنوان راهنما و دستورالعمل استفاده کنید. تنها این نکته را بهخاطر داشته باشید که چشمانداز و وظایفتان باید متناسب با تواناییهایتان باشد.
هر کاری که انجام میدهید، باید در تناسب با تواناییهایتان باشد. البته این مسئله به این معنا نیست که نقاط ضعف خود را بهکلی فراموش کنید؛ برای برطرف کردن و بهبود آنها هم میتوانید تلاش کنید، اما در نهایت این تواناییها یا نقاط قوت شما هستند که امکان حرکت رو به جلو و پیشرفت را فراهم میکنند.
گام دوم به رسمیت شناختن این وظیفه است که همیشه باید بهدنبال پیشرفت بود و بهتر و بهتر شد. بهعبارت دیگر، باید به این مسئله واقف شد که انسان در تمامی طول عمر خود باید سعی کند چیزهای تازه یاد بگیرد. سعی کنید هر چیزی را که فکر میکنید برای دستیابی به اهداف بهتر کمکتان خواهد کرد، بیاموزید.
در گام سوم باید سعی کنید روحیهای رقابتی در خود بهوجود بیاورید. هر روز باید خود را به چالش بکشید تا امکان حرکت رو به جلو و نزدیکتر شدن به اهداف میسر شود. اگر خودتان را به چالش نکشید، پیشرفت نخواهید کرد و اگر پیشرفت نکنید، عملا امکان تغییر کردن هم وجود نخواهد داشت. اگر شما تغییر نکنید، نمیتوانید انتظار تغییر اوضاع و شرایط را داشته باشید. به این شکل وضعیت شما همانند قبل باقی خواهد ماند و باز هم خود را از استفاده از تمام پتانسیلهایتان بازخواهید داشت.
نکتهٔ دیگری که برای استفادهٔ حداکثری از پتانسیلها باید مد نظر داشته باشید، استقبال از انتقادها و بازخوردهاست. میتوانید از این بازخوردها برای بهبود شرایط کمک بگیرید. بهتر است سختگیرترین منتقدتان خود شما باشد.
برای آنکه بتوانید خود را در حد استانداردهای سطح بالایی که برای خود در نظر گرفتهاید، نگه دارید، باید نسبت به خودتان سختگیر باشید. افرادی که در زندگی به موفقیتهای چشمگیر دست پیدا میکنند، همیشه مسئولیتپذیرند. آنها بهطور مداوم خود را به چالش میکشند تا سختتر و بهتر کار کنند.
آخرین چیزی که به آن نیاز خواهید داشت، برنامه ریزی برای فعالیتهاست؛ برنامهای که با استفاده از آن بتوان تمامی فعالیتهای یادشده را در قالب یک مجموعهٔ واحد در کنار هم قرار داد. هدف اصلی این برنامه راهنمایی شما به سمت اهدافتان است. البته، بهعلاوهٔ کارکرد یادشده، میتوان از برنامهریزی بهعنوان کاتالیزگری برای گسترده کردن مهارتها، افزایش موقعیتها و کسب تجربههای ارزشمند هم استفاده کرد (کاتالیزگر به مادهای گفته میشود که سرعت واکنش شیمیایی را افزایش میدهد).
با این تفاسیر، میتوان گفت برنامهریزیِ شما نقش پلتفرمی را ایفا خواهد کرد که به شما کمک میکند از تمام توانایی خود برای دستیابی به اهدافتان بهره بگیرید.
طی چند بخش آتی مقاله، جزئیات و اطلاعات بیشتری دربارهٔ برخی مطالبی که تاکنون عنوان شدهاند، در اختیارتان قرار خواهیم داد. اگر بخواهیم دقیقتر عنوان کنیم، موضوعات زیر را در ادامهٔ مقاله بررسی خواهیم کرد:
هرکدام از نه موضوع یادشده در تحقق امکان استقاده از تمامی پتانسیلها، بهنوبهٔ خود نقشی مهم و اساسی دارند و باعث بهبود نتایج حاصل از فعالیتها میشوند. توانایی و فعالیتهای شما تنها در صورتی منجر به دستیابی به بهترین نتیجهٔ دلخواه خواهد شد که با تمام توان در مسیر بسط و گسترش موضوعات یادشده به زندگی شخصی خود گام بردارید. البته پیش از شروع بحث اصلی ذکر این نکته ضروری است که در این مسیر، هیچگونه میانبُری وجود ندارد و رسیدن به موفقیت، تنها با تلاش فراوان امکانپذیر خواهد شد. اما اگر این باور قلبی را دارید که از توانایی لازم برای بهبود و بالا بردن کیفیت زندگی و تغییر شرایط خود برخوردار هستید، در ادامهٔ این مقاله با ما همراه باشید تا شما را با پیشنیازهای تحقق این هدف آشنا کنیم.
یکی از خصوصیاتی که بهمنظور استفاده از تمام پتانسیلها باید مد نظر قرار دهید، ریسکپذیری بالاست. در زندگی هیچچیز قطعی نیست و گاهی اوقات ممکن است نتیجهٔ تصمیمهایی که گرفتهایم، متفاوت از چیزی باشد که انتظارش را داشتهایم.
افراد موفق به این خاطر به جایگاه کنونیشان رسیدهاند که هنگام رسیدن زمان تصمیمگیریهای دشوار، از زیر بار آن شانه خالی نکردهاند. بهعلاوه، آنها در مواجه با تصمیمهایی که فقط احتمال نزدیکتر کردن آنها به هدف را افزایش میداده است، ریسک ناشی از به نتیجه نرسیدن آن تصمیمها را میپذیرفتهاند.
البته منظور ما از ریسکپذیری، خطر کردن بیمهابا نیست و این دو با یکدیگر متفاوت هستند. اگر افراد موفق زیادی باشند که با ریسک کردن به جایگاه کنونیشان رسیده باشند، در سوی دیگر هم داستانهای بیشماری وجود دارد از کسانی که بیگدار به آب زدهاند و داروندار خود را از دست دادهاند. بنابراین میتوان گفت ریسک کردن هم ملاحظات و پیشبینیهای مختص به خود را دارد.
پیش از آنکه ریسک انجام کاری را بپذیرید، باید معایب و مزایای احتمالی ناشی از آن را خوب ارزیابی کنید. هدف نهایی شما باید گرفتن تصمیمی باشد که کمترین ریسک و بیشترین امکان نتیجهبخشی را داشته باشد. البته رسیدن به چنین تصمیمی کار سادهای نیست. گاهیاوقات نمیتوان راجع به وقایع آینده اظهار نظر کرد و همهچیز نامعلوم بهنظر میرسد.
داشتن میزان معقولی از دانش، درک و آگاهی نسبت به شرایط و موقعیت میتواند در تصمیمگیری کمک شایانی به شما کند. به این صورت میتوانید از آیندهنگری لازم برای اتخاذ تصمیمهای حسابشده بهرهمند شوید. البته در هر صورت همیشه میزان مشخصی از عدمقطعیت وجود خواهد داشت و این امریست اجتنابناپذیر. گاهیاوقات برای آنکه به ادامهٔ مسیر رو به پیشرفت خود ادامه دهید، باید تصمیمهای دشواری بگیرید و البته این مسئله گاهی شجاعت شما را میطلبد و باید در صورت نیاز، رویکرد خود را با تصمیمی که گرفتهاید سازگار کنید. فراموش نکنید که تنها در صورتی توانایی و فعالیتهای شما منجر به دستیابی به بهترین نتایج ممکن خواهد شد که به خارج شدن از منطقهٔ امنتان تمایل نشان دهید و ریسکهای لازم برای دستیابی به اهدافتان را بپذیرید.
دیگر نکتهای که برای استفاده از تمام پتانسیلها اهمیت پیدا میکند، به وجود آوردن محرکی فیزیکی است که با استفاده از آن بتوان به ایجاد انگیزه کمک کرد. محرک فیزیکی در واقع اشتیاق و انرژیای است که از درون شما سرچشمه میگیرد، هنگام دشوار شدن شرایط با استفاده از آن میتوان دوام آورد و به ادامهٔ مسیر فکر کرد. بهعلاوه، هنگام انجام فعالیتهای تکراری و خستهکنندهٔ روزانه که افراد بسیاری را از ادامه دادن مسیر دلسرد میکند، با استفاده از محرک فیزیکی قادر خواهید بود انگیزه و علاقهٔ خود را حفظ کنید.
برای بهوجود آوردن محرک فیزیکی مورد نیاز، باید هدفی نهایی برای زندگی خود در نظر بگیرید. منظور از هدف نهایی، هدفی است که از تمامی تواناییهای شما و اهداف دیگری که برای خود در نظر گرفتهاید، بزرگتر و مهمتر باشد. در حقیقت باید بهگونهای باشد که زندگی کردن به خاطر آن ارزش پیدا کند.
محرک فیزیکی به ساختاری مشخص هم نیازمند است و باید با برنامهریزی جامعی برای فعالیتهای روزانه، از تداوم اثربخشی آن اطمینان حاصل کرد.
زمانی که این برنامه برای فعالیتها طرحریزی میشود، با قطعیت بیشتری برای دستیابی به اهداف عمل خواهید کرد. بهعلاوه، احتمال پایبندی به پروژهها و اهداف در شرایط دشوار از سوی شما بیشتر میشود.
بسیاری از افراد، هنگام مواجه با سختی، کنار میکشند. به همین خاطر است که هیچگاه امکان استفاده از تمام پتانسیل خود را پیدا نمیکنند. آنها معمولا بهخاطر دلایل بیمورد و نداشتن اعتمادبهنفس کنار میکشند. بهعبارت دیگر، آنها دانش، مهارتها، منابع، حمایت یا تجربهٔ کافی برای به پایان رساندن وظیفهشان را ندارند و اینها دلایلی نیستند که بهخاطرشان کار خود را رها کنیم و با گذشت زمان، میتوان به هر یک از آنها که نیاز باشد، دست پیدا کرد.
دیگر ویژگیهایی که سبب تداوم اثربخشی محرک فیزیکی میشوند، جسارت، اعتمادبهنفس و عزم و ارادهٔ کافی، برای رویارویی و مواجهه با مشکلات هستند. بهعلاوه به رویکردی با آرامشخاطر هم نیاز است تا در مواجه با موانع یا تأخیر موقتی برخی فعالیتها، کنترل اوضاع از دست نرود. رویکردی که در آن به تغییر تمایل نشان داده شود و تغییر، بهعنوان تجربهای مثبت و سودمند شناخته شود.
ویژگی دیگری که برای استفاده از تمام پتانسیلها باید مد نظر قرار بگیرد، داشتن روحیهای رقابتی است. البته منظور ما از روحیهٔ رقابتی این نیست که دائما از دیگران بخواهید با شما دوئل کنند. منظور این است که خودتان را به چالش بکشید تا بتوانید هر روز بهترین عملکرد ممکن را از خود نشان دهید.
هدفتان باید این باشد که در هر کاری که انجام میدهید، بهدنبال دستیابی به برترین نتیجه باشید و هر روز بهواسطهٔ فعالیتهایتان به پیشرفتهایی پایدار و تصاعدی دست پیدا کنید. با این تفاسیر، رقابت شما با خودتان خواهد بود. به بیان بهتر، با خود دیروزتان رقابت میکنید. میتوانید از این معیار (مقایسهٔ فعالیتهای امروز با روز گذشته) برای استفاده در استاندارد سنجش کارایی خود استفاده کنید.
برای اینکه از تمام پتانسیلهایتان استفاده کنید، باید تلاش کنید تا حتی از بهترین عملکردتان هم عملکرد بهتری داشته باشید. استانداردهایتان را بالا ببرید و سعی کنید فعالیتهای خود را بهتر انجام دهید. سعی کنید هر روز با روشهایی هر چند کوچک و جزئی به بهتر شدن نتایج کمک کنید.
نکتهٔ دیگری که برای استفاده از تمام پتانسیلها باید مد نظر قرار داد، داشتن چشماندازی متقاعدکننده است که مشوق شما برای حرکت رو به جلو باشد. این چشمانداز اساسا به تعریفی ارتباط پیدا میکند که از موفقیت در بلندمدت دارید. دربارهٔ تصویری است که شما از خودتان در هفتهها، ماهها و سالهای آینده در ذهن دارید و قصد دارید شبیه به آن شوید. چنین چشماندازی میتواند مشوق هر روزهٔ شما برای حرکت رو به جلو باشد.
داشتن چشماندازی متقاعدکننده از آینده به شما کمک میکند تا به موانع و مشکلات اجتنابناپذیری که در طول مسیر خود با آنها مواجه میشوید، خیلی فکر نکنید و بهجای آن، تمرکزتان بیشتر بر چشمانداز واحدی باشد که از آینده در ذهن دارید.
البته، چشمانداز شما، منحصر به شخص شما نمیشود. در واقع باید جایی برای دیگر افراد هم در آن داشته باشید؛ با این رویکرد، هر دو طرف به منافعی خواهید رسید. برای این منظور باید حمایت آنها را به خود جلب کنید تا در راه دستیابی به اهداف به شما کمک کنند.
استفاده از تمام پتانسیلها فقط به شخص شما بستگی ندارد. افراد دیگر هم میتوانند دانش، مهارتها، ابزارها، منابع و حمایتی را که برای دستیابی به اهدافتان لازم دارید، در اختیار شما بگذارند و به این شکل، در استفاده از تمام پتانسیلهایتان به شما کمک کنند.
برای استفاده از تمام پتانسیلها، باید پاسخگوی تمامی اقدامات و تصمیمهایتان باشید. به این معنا که مسئولیت کامل کاری را که انجام میدهید و نتیجهای را که از آن حاصل میشود، بپذیرید.
رویکرد خودانتقادی یا خودارزیابی صادقانه برای مسئولیتپذیر بودن اهمیتی کلیدی دارد. باید با خودتان صادق باشید و با دقت و جدیت، پیشرفتتان را ارزیابی کنید. تنها به این طریق قادر خواهید بود خود را در موقعیتی قرار دهید که توانایی پدید آوردن تغییراتی را داشته باشید که در نهایت زمینهساز حرکت رو به جلو و پیشرفتتان میشوند.
خواهناخواه، در طول مسیر خود گاهی به اشتباه خواهید افتاد و گاهی شکست خواهید خورد. چیزی که اهمیت دارد این است که در چنین مواقعی باید از انداختن تقصیرات به گردن دیگران خودداری کنید و بهجای آن، مسئولیت همهچیز را بهعهده بگیرید، نتایج مثبت و منفی را ارزیابی کنید و در نهایت، از تجربهٔ حاصلشده برای اثربخشی بهتر فعالیتهای آینده استفاده کنید.
افراد موفق اغلب بیشتر از دیگران به خودشان سخت میگیرند و با جدیت بیشتری خود را قضاوت میکنند. آنها بالاترین استانداردها را برای خود در نظر میگیرند و از هر فعالیتی که انجام میدهند، انتظار برترین نتیجه را دارند. به همین خاطر است که در مقایسه با افراد عادی، به اهداف بسیار بیشتری دست پیدا میکنند.
شما نیز تنها در صورتی قادر خواهید بود از تمامی پتانسیلهایتان استفاده کنید که از یادگیری، پیشرفت و سازگار کردن خود با هر تجربهٔ جدید استقبال کنید. و البته دستیابی به این هدف تنها با مسئولیت پذیری کامل میسر خواهد شد.
برای استفاده از تمام پتانسیلها، باید جاهطلب باشید و بهشکلی مداوم، به اهداف و آرزوهایتان فکر کنید. این آرزوها وابسته به چشماندازی هستند که از آیندهٔ خود دارید و نیز به محرک فیزیکیای که پیشتر توضیحاتی در موردش داده شد. با استفاده از آنها انرژی لازم برای پیشرفت و انجام فعالیتهای روزانه را پیدا میکنید.
جاهطلبی با مفهوم فوریت در زمان هم ارتباط پیدا میکند. افرادی که واقعا جاهطلب هستند، سعی میکنند با فوریت کار کنند. به عبارت دیگر، آنها اهداف قابلتوجهی برای خود در نظر میگیرند که محدودهٔ زمانی مشخصی برای دستیابی به آن تعیین میکنند. این ویژگی زمانمند بودن اهداف، کار دستیابی به آنها را بهمراتب چالشبرانگیزتر میکند.
افراد موفق، در طول مسیرشان بارها اهدافی برای خود در نظر میگیرند که عملا دستیابی به آنها غیرممکن است. شاید بتوان هدف آنها را به هدف کسی تشبیه کرد که میخواهد به ستارهها دست پیدا کند. البته رسیدن به چنین هدفی محتمل نیست و آنها خود به این مسئله واقفاند. اما زمانی که ستارهها هدف قرار میگیرند، فعالیتها و تلاش بهقدری زیاد میشود که حداقل به ماه میتوان دست یافت.
فارغ از آنکه اهداف بزرگی برای خود در نظر گرفته باشید یا نه، احساس جاهطلبی به شما در عبور از محدودهٔ آنچه تا پیش از این به نظرتان غیر ممکن میرسید، کمک خواهد کرد.
برای استفاده از تمام پتانسیلها باید به اعتمادبهنفس لازم برای گذشتن از سد موانع دست پیدا کنید.
اعتمادبهنفس اساسا ماهیت چندان ثابتی ندارد. گاهیاوقات برای دستیابی به آن تقلا میکنیم و در سوی دیگر، گاهی میزان اعتمادبهنفسمان بیش از حدی میشود که مورد نیاز است. البته برای بیشتر افراد، اعتمادبهنفس به خودشان ارتباط چندانی ندارد و بیشتر وابسته به اتفاقاتی است که در اطرافشان میافتد. وقتی همهچیز خوب پیش میرود و همه در کنار شما هستند، داشتن اعتمادبهنفس آسان خواهد بود، اما زمانی که روال معمول کارها به هم میخورد و دیگران زبان به انتقاد از شما میگشایند، حفظ اعتمادبهنفس کار آسانی نخواهد بود.
اعتمادبهنفس افراد موفق همانند افراد عادی بیثبات نیست و از عزتنفسشان ریشه میگیرد. صرفنظر از اینکه اطرافشان چه اتفاقی رخ بدهد، آنها مطمئن هستند که از پس انجام کارها برخواهند آمد، چراکه به عزت نفس بالایی دست پیدا کردهاند. این ویژگی، آنها را از آسیبهای ناشی از موانع زندگی و انتقاد اطرافیان به دور نگه میدارد.
البته افراد موفق با این اعتمادبهنفس به دنیا نمیآیند و بهجای آن، در کنار کسب دانش، تجربه، حمایت، منابع، ابزارها و تجربهٔ بیشتر برای فائق آمدن بر مشکلات، بهمرور زمان این ویژگی را در خود تقویت میکنند.
استفاده از تمام پتانسیلها تا حدود زیادی به میزان اعتمادبهنفس شما بستگی دارد. وقتی اعتمادبهنفس داشته باشید، احتمال پذیرفتن ریسک انجام برخی فعالیتها و خارج شدن از منطقهٔ امن، بهمنظور دستیابی به اهداف مطلوب، از سوی شما بیشتر میشود. اگر اعتمادبهنفس باشد، همهچیز ممکن است و در غیر این صورت، زندگی به تقلایی بیپایان تبدیل میشود.
بهمنظور استفاده از تمام پتانسیلها، باید به مهارت های مدیریتی دست پیدا کنید و اقدام به تقویت این مهارتها کنید.
افراد موفق در جلب حمایت اطرافیانشان عملکرد خوبی داشتهاند و این مسئله، یکی از دلایل اصلی موفقیتشان است. آنها با استفاده از مهارتهای مدیریتی خود قادر به انجام این کار بودهاند. مدیریت مبحث مهمی است و هر کسی که قصد استفاده از تمام پتانسیلهای خود را داشته باشد، باید بهخوبی آن را مطالعه و بررسی کند. باید مدام بر روی تقویت این دسته از مهارتها کار کرد و چگونگی به خدمت گرفتن دیگران برای محقق کردن هدفی بخصوص را آموخت.
برای اینکه در مقام یک مدیر، عملکرد خوبی داشته باشید باید:
مدیران بزرگ و لایق بهخوبی میدانند که چگونه باید برای دیگران ایجاد انگیزه کنند، چگونه پروژهها را مدیریت کنند، چگونه به تسهیل روند فعالیتها کمک کنند، چگونه گردش کار تیم خود را در اولویت قرار دهند (گردش کار به مجموعه فعالیتهایی اشاره دارد که برای تکمیل یک وظیفه لازم هستند)، چگونه کنترل بخشهای لازم از فعالیتها را به دیگران بسپارند و مهمتر از همه اینکه چگونه بهشکلی مختصر، مفید و کارآمد، با دیگران ارتباط برقرار کنند.
در ادامه، تعدادی سؤال مطرح می
شوند که با جواب دادن به آنها میتوانید به این نکته پی ببرید که آیا در مقام یک مدیر، عملکرد خوبی خواهید داشت یا خیر:
برای استفاده از تمام پتانسیلها لازم است انرژی داشته باشید تا فعالیتهای روزانه را انجام دهید. زمانی که خسته و کسل باشید، پیدا کردن انگیزهٔ لازم برای دنبال کردن اهداف به مراتب دشوارتر میشود. میزان انرژی ما، نقش مهمی بر چگونگی پیشبرد فعالیتها خواهد داشت.
زمانی که انرژی کافی در اختیار داشته باشیم، بهتر فکر میکنیم، انگیزه و علاقهٔ بیشتری به انجام کارها نشان میدهیم، تصمیمهای بهتری میگیریم و در نهایت، بهشکلی کارآمدتر فعالیت میکنیم. در سوی دیگر اما، اگر خسته و کسل باشیم، همهچیز کلافهکننده خواهد بود.
ورزش کردن منظم، خواب کافی و تغذیهٔ مناسب، مهمترین عوامل تعیینکنندهٔ میزان انرژی در طول روز هستند. بدون بهره داشتن از انرژی جسمانی و ذهنی لازم برای پیشبرد فعالیتها، امکان استفاده از تمام پتانسیلها و دستیابی به اهداف میسر نخواهد شد.
تعداد کسانی که در زندگی خود به تمام پتانسیلهایشان دست پیدا کرده باشند و صادقانه این ادعا را مطرح کنند، احتمالا چندان زیاد نخواهد بود. به هر عنوان، شما نیز در هر کجای این مسیر که باشید، بهتر است بهخاطر داشته باشید که روند استفاده از تمام پتانسیلها، هیچگاه به پایان نمیرسد و همیشه چیزهای جدیدی هست که میتوانید بدانید، یاد بگیرید و انجام دهید تا به سطح کیفی بهتری در زندگی خود دست پیدا کنید. تمامی اینها به پذیرفتن مسئولیت این نکته برمیگردد که اساسا هیچ پایانی بر روند یادگیری نمیتوان متصور بود و مادامالعمر، جریان دارد. باید به یادگیری، پیشرفت و توسعهٔ مهارتها و تواناییهای خود به شیوههای مختلف تمایل نشان دهیم و از آنها بهمنظور دستیابی به اهداف و چشماندازی که در زندگی برای خود مشخص کردهایم، استفاده کنیم.
تمامی اینها البته بدون کار و تلاش محقق نخواهد شد. باید همیشه هوشیار و در انجام فعالیتهایتان ثابتقدم باشید و تنها در این صورت است که میتوانید عملکرد بهتری نسبت به دیروز خود داشته باشید. همهچیز به این برمیگردد که بتوانید این روند را حفظ کنید و بهمرور زمان مهارت و توانایی بیشتری پیدا کنید و نتایج حاصل از فعالیتهایتان بهتر و بهتر شود. بهعلاوه باید دانست که پایانی برای رشد و پیشرفت نمیتوان متصور بود و باید همیشه به این روند پایبند بود. این مسیر اصلیای است که با گام برداشتن در آن، امکان استفاده از تمام پتانسیلهای خود را خواهید داشت.
برچسب های مهم
احساس ما نسبت به یک موقعیت، معمولا از درک ما از آن موقعیت نشئت گرفته است. این درک اغلب درست است، اما مصون از اشتباه نیست. برای مثال، ما گاهیاوقات بیش از حد به خودمان سخت میگیریم یا دربارهی انگیزه های دیگران، قضاوتهای عجولانه و اشتباهی میکنیم که میتواند مشکلساز باشد و شادی را از ما بگیرد، همچنین ممکن است ما را به سمتی هدایت کند که غیرمنصفانه با دیگران برخورد کنیم. اما چگونه افکار منفی را از خود دور کنیم؟ آگاهی از افکار، تفکر منطقی و مثبت اندیشیابزارهای سادهای هستند که میتوانیم به کمک آنها از این رفتارها اجتناب کنیم. برای آشنایی بیشتر با موضوع آگاهی افکار تا انتهای این مطلب همراه ما باشید.
تعریف استرس به نقل از ریچارد اِس. لازاروس (Richard S. Lazarus) چنین است: «استرس زمانی ایجاد میشود که فرد فکر میکند تقاضاهایی که از او میشود، فراتر از حد تواناییهای فردی و اجتماعیِ ارائهشدنی از سوی او است».
فرد در جریانِ دچار شدن به استرس، دو قضاوت مهم میکند:
میزان استرس فرد به دو عامل بستگی دارد: صدمهای که احتمال میدهد از موقعیت مفروض به او وارد شود و منابعش برای رویارویی با آن موقعیت.
در این شرایط، درک موقعیت حیاتی است، زیرا (به لحاظ فنی) موقعیتها بهخودیِخود استرسزا نیستند، بلکه تفسیر ما از موقعیت، تعیینکنندهی میزان استرس ماست. کاملا روشن است که گاهیاوقات چیزهایی که درباره یک موقعیت به خودمان میگوییم، درست هستند. برخی از موقعیتها ممکن است واقعا خطرناک باشند و برای ما به لحاظ فیزیکی، اجتماعی یا حرفهای تهدیدآمیز باشند. در این موقعیتها، استرس و احساسات بخشی از «سیستم اولیهی هشدار» هستند که ما را متوجه خطرِ نهفته در این موقعیتها میکنند.
با وجود این، بسیار اتفاق میافتد که ما با خودمان بیش از حد خشن و ناعادلانه برخورد میکنیم؛ به حدی که هرگز نمیتوانیم با دوستان یا اعضای تیم باشیم. این مسئله، به همراهِ افکار منفی دیگر، میتواند سبب بروز غم و استرس شدید شود و بهشدت اعتماد به نفس ما را تضعیف کند.
شما زمانی که از آینده بترسید، خودتان را کوچک بشمارید، بهخاطر خطاها از خودتان انتقاد کنید، به تواناییهایتان شک کنید یا انتظار شکست داشته باشید، منفی فکر میکنید. تفکر منفی به اعتمادبهنفس شما صدمه میزند، عملکرد شما را تضعیف و مهارتهای ذهنی شما را فلج میکند.
مشکل اصلی این است که افکار منفی به ادراک ما رخنه میکنند، به آنها آسیب میزنند و بدون اینکه ما متوجه شویم از ذهن خارج میشوند. از آنجا که ما افکار منفی را به چالش نمیکشیم، نادرست بودن آنها دور از ذهن نیست. با این حال، اگر آنها را به چالش بکشید، از اثر مخربشان جلوگیری میکنید.
آگاهی از افکار فرایندی است که بهواسطه آن، افکارتان را بررسی میکنید و از چیزهایی که به ذهنتان خطور میکنند، آگاه میشوید.
یک راه برای کسبِ آگاهی بیشتر از افکارتان این است که هنگام فکر کردن به موقعیتی استرسزا، به جریان سیال ذهن خود توجه کنید. هیچ فکری را سرکوب نکنید؛ بلکه بگذارید آن فکر به ذهنتان خطور کند و در صورت امکان، روی برگهای بنویسید.
راهکار دیگر، نوشتن استرس در یک دفتر خاطرات استرس است. روند کار به این صورت است که شما برای یک یا دو هفته، تمام اتفاقات ناخوشایندی را که منجر به استرس شما شدهاند، یادداشت میکنید. این فرایند افکار منفی، نگرانیها و همچنین خاطرات و موقعیتهای تلخ و ناخوشایندی را که شما آنها را منفی قلمداد میکنید، شامل میشود.
پس از ثبت افکار منفیتان برای مدتزمان منطقی، بهسرعت شاهد الگوهایی در تفکرات منفی خود خواهید بود. در پایان این دوره، وقتی دفتر ثبت استرس خود را تحلیل میکنید، باید قادر به تشخیص رایجترین و مخربترین افکارتان باشید. این افکار را در اولویت قرار دهید تا به آنها رسیدگی کنید.
آگاهی از افکار، نخستین گام در فرایند مدیریت افکار منفی است، زیرا شما تنها زمانی میتوانید افکارتان را مدیریت کنید که از وجود آنها آگاه باشید.
گام بعدی در پرداختن به افکار منفی، به چالش کشیدن آن افکار منفی است که با استفاده از تکنیک آگاهی از افکار، آنها را شناسایی کردهاید. به هر فکری که در دفتر ثبت کردهاید، بیندیشید و آن را به طور منطقی به چالش بکشید. از خودتان بپرسید که آیا این فکر منطقی است و آیا در برابر موشکافی منصفانه تاب مقاومت دارد؟
به عنوان مثال، شاید با تحلیل دفتر ثبت استرس خود، متوجه شوید که در این مدت، اغلب، افکار منفی زیر را در سر داشتهاید:
برای شروع میتوانید با روشهای زیر، این افکار منفی را به چالش بکشید:
آیا شما برای انجام کار مورد نظری که نگران آن هستید، آموزش دیدهاید؟ آیا شما برای انجام این کار، تجربه و منابع لازم را دارید؟ آیا برای انجام این کار، بهخوبی برنامهریزی و تمرین کردهاید؟ اگر جواب شما به این سؤالات مثبت است، پس هر کاری را که به لحاظ منطقی لازم بوده، انجام دادهاید. اما اگر همچنان نگران باشید، احتمالا برای انجام این کار، استانداردهایی را برای خودتان تعیین کردهاید که دستیافتنی نیستند.
آیا شما آموزشهایی را که فردی منطقی برای انجامِ خوبِ یک کار لازم میداند، دیدهاید؟ آیا بهدرستیبرنامه ریزی کردهاید؟ آیا اطلاعات و منابع لازم را در اختیار دارید؟ آیا زمان کافی برای انجام این کار را دارید و تیم پشتیبانیتان را بهدرستی راهنمایی کردهاید؟ آیا کاملا آماده شدهاید؟ اگر اینطور نباشد، باید فورا این آمادگیها را پیدا کنید. اگر این آمادگیها را دارید، پس برای ارائهی بهترین عملکرد، شرایط خوبی دارید.
آیا شما طرحهای احتیاطی مناسب را اجرا کردهاید؟ آیا تمام ریسکها و احتمالاتِ ممکن را بهدرستی بررسی و آنها را مدیریت کردهاید؟ اگر چنین است، پس برای رسیدگی به مشکلات بالقوه، آمادگی لازم را دارید.
اگر آمادگیهای لازم را دارید و تمام تلاش خود را میکنید، پس این تمام چیزی است که باید بدانید. اگر بهطور منطقی نهایت تلاشتان را میکنید و تمرکز خود روی نیازهای مخاطبان است، پس مطمئن باشید کسانی که منصف باشند، واکنش خوبی نشان خواهند داد. اگر هم منصف نباشند، این خارج از کنترل شما است.
این اشتباه را نکنید که از یک اتفاق، نتیجهی کلی بگیرید. بهعنوان مثال، اگر در محل کار، اشتباهی از شما سر زده است، این به آن معنا نیست که شما کارتان را خوب انجام نمیدهید.
به همین ترتیب، حتما اتفاقاتی را که از نظرتان استرسزا هستند، بهدقت بررسی کنید. چون مسئولیتهای جدید از نظرتان استرسزا هستند، دلیل نمیشود همیشه در آینده هم استرسزا باشند.
اغلب، بهترین کار این است که بر نظرات غیرمنصفانه فائق شوید. واکنش منطقی خود را به هر یک از افکار منفی در ستون افکار منطقی در برگه بنویسید.
اگر نگاه بیطرفانه به افکار منفیتان، کار سختی است، تصور کنید بهترین دوست یا مربی خودتان هستید. به فهرست افکار منفی خود نگاه کنید. تصور کنید این فهرست را فردی نوشته که شما بیطرفانه نصیحتش میکردید و به اینکه چگونه این افکار را بهچالش بکشید، فکر کنید.
وقتی این افکار منفی را بهطور منطقی به چالش بکشید، باید سریعا بتوانید تشخیص دهید که آیا این افکار اشتباه هستند یا نکاتی در آنها نهفته است. وقتی متوجه نکته نهفته در آنها شدید، اقدامات لازم را در مورد آنها انجام دهید. در این موارد، تفکر منفی به شما یک هشدار اولیه داده است که باید به آن عمل کنید.
در جایی که شما برای به چالش کشیدن افکار منفی نادرست، از تفکر منطقی بهره میگیرید، بهتر است در واکنش به آن افکار منفی نادرست از افکار و باورهای مثبت استفاده کنید. بهتر است به موقعیت نگاه کنید و ببینید که آیا این موقعیت، فرصتی به شما ارائه میکند یا نه.
باور مثبت به ایجاد اعتماد به نفس کمک میکند. با مبنا قرار دادن ارزیابیهای روشن و منطقی از حقایق بهدستآمده از تفکر منطقی برای ایجاد باور مثبت، میتوانید صدمهای را که تفکر منفی به اعتمادبهنفس شما وارد کرده است، جبران کنید.
باور مثبت شما در صورتی قوی خواهد بود که دقیق باشد، به زمان حال بیان شود و محتوایِ احساسیِ قوی داشته باشد.
باور مثبت ممکن است به اشکال زیر تفکر منفی شما را تغییر دهد:
«من برای این کار بهخوبی آموزش دیدهام. من صاحب تجربه، ابزار و تواناییهای لازم برای انجام این کار هستم. من به تمام مسائلِ احتمالی بهدقت فکر کردهام و آمادگی رویارویی با آنها را دارم. من میتوانم کارم را بهخوبی انجام بدهم».
«من برای این کار به خوبی تحقیق و برنامهریزی کردهام و کاملا مشکل را درک میکنم. من برای انجام این کار، زمان، منابع و پشتیبانی لازم را دارم. من برای یک سخنرانی عالی، آمادگیِ کامل را دارم».
«ما به تمام مواردی که ممکن است به طور منطقی پیش بیایند، فکر کردهایم و برای چگونگی برخورد با تمام اتفاقات احتمالی، برنامهریزی کردهایم. همه در صورت لزوم، آماده کمکرسانی هستند. ما آمادگی کامل داریم تا به صورتی انعطافپذیر و مؤثر به حوادث غیرعادی واکنش نشان بدهیم».
«من بهخوبی آمادگی دارم و نهایت تلاشم را میکنم. آدمهای منصف تلاش من را محترم خواهند شمرد. من به نظرات غیرمنصفانه به یک شیوهای حرفهای واکنش نشان خواهم داد».
در صورت لزوم، این باورهای مثبت را روی برگه یادداشت کنید تا بهموقع آنها را به خودتان یادآوری کنید.
بخشی از مزیت مثبتاندیشی، غیر از این که به شما اجازهی شکل دادن به باورهای مفید را میدهد، این است که چشم شما را به روی فرصتهایی باز میکند که ممکن است در یک موقعیت وجود داشته باشند. در مثالهای بالا، غلبه موفقیتآمیز بر این موقعیتها، باعث به وجود آمدن فرصتهایی خواهد شد. شما مهارتهای جدیدی را کسب میکنید، به شما به عنوان فردی نگاه میکنند که از پسِ چالشهای سخت برمیآید و شاید فرصتهای کاری جدیدی برای شما فراهم شود.
حتما برای شناسایی این فرصتها حوصله به خرج دهید و به عنوان بخشی از مثبتاندیشیتان، روی آنها تمرکز کنید.
در گذشته، مردم تقریبا بدون هیچ ملاحظهای از مثبتاندیشی طرفداری میکردند؛ گویی مثبتاندیشی، راهحل همه مسائل بود. در صورتی که باید از مثبتاندیشی با عقل سلیم استفاده کرد. نخست، به صورت منطقی تصمیم بگیرید که با سخت کوشی به چه اهدافی خواهید رسید و سپس از مثبتاندیشی به عنوان پشتیبانِ رسیدن به اهداف استفاده کنید.
برچسب های مهم
دوران بارداری فرازونشیبها و استرسهای خاص خودش را دارد. یک زن باردار در اکثر مواقع تنها بهسلامت نوزاد خود فکر میکند و شاید آنقدرها که لازم است به حالات روحی و خلقی خود اهمیت ندهد و آن را به نوسانات هورمونی معمول در دورهی بارداری نسبت دهد، اما خانمهای باردار باید بدانند که احتمال ابتلا به افسردگی در دورهی بارداری نیز وجود دارد. درواقع علیرغم هشدارها و آگاهیهایی که امروزه درمورد افسردگی پس از زایمان داده میشود، افسردگی دوران بارداری از آن هم شایعتر است. از هر ۱۰ زن حداقل ۱ نفر در دوران بارداری دچار افسردگی میشود. توجه داشته باشید که درماننشدن افسردگی در این دوران میتواند بهشدت بر توانایی مادر در رابطه با مراقبت از خود و نوزاد درحالِ رشدش تأثیر منفی بگذارد. همراه ما باشید، میخواهیم شما را با افسردگی دوران بارداری بیشتر آشنا کنیم.
بارداری قرار است یکی از شادترین دورههای زندگی یک زن باشد، اما برای بسیاری از خانمها زمان سردرگمی، ترس، استرس و حتی افسردگی است. با توجه به انجمن متخصصان زنان و زایمان آمریکا (ACOG) بین ۱۴ و ۲۳ درصد از زنان در طول بارداری با برخیعلائم افسردگی دستوپنجه نرم میکنند.
افسردگی اختلالی خلقی است که از هر ۴ زن، ۱ نفر در برههای از زندگی به آن دچار میشود. بنابراین نباید عجیب باشد که این بیماری، زنان باردار را نیز تحتتأثیر قرار دهد. اما متأسفانه در بیشتر موارد، افسردگی دوران بارداری بهخوبی تشخیص داده نمیشود، چون مردم فکر میکنند که این تغییرات احساسی نوع دیگری از متعادلنبودن هورمونها (اختلال هورمونی) است.
این فرض میتواند برای مادر و نوزاد متولدنشده خطرناک باشد. افسردگی در دوران بارداری، بیماری است که میتواند درمان و کنترل شود. بااینحال مهم است که اول بهدنبال کمک و پشتیبانی بروید.
افسردگی دوران بارداری یا افسردگی قبل از زایمان، درست مانند افسردگی بالینی اختلالی خلقی است. اختلالات خلقی، بیماریهای بیولوژیکی هستند که بهخاطر تغییرات ایجادشده در مغز اتفاق میافتند.
تغییرات هورمونی در طول بارداری میتواند بر مواد شیمیایی مغز که مستقیما با افسردگی و اضطرابمرتبط هستند، تأثیر بگذارد. اینها میتوانند با شرایط دشوار زندگی تشدید شوند و به افسردگی دوران بارداری منجر گردند.
زنان مبتلا به افسردگی معمولا برخی از علائم زیر را بهمدت ۲ هفته یا بیشتر تجربه میکنند:
افسردگی درماننشده میتواند ریسکهای بالقوهی خطرناکی برای مادر و کودک بهدنبال داشته باشد. افسردگی درماننشده میتواند به تغذیهی نامناسب، مصرف الکل، سیگار کشیدن و خودکشی منجر شود و اینها ممکن است باعث زایمان زودرس، تولد نوزاد کموزن و مشکلات رشدی شوند. اغلب اوقات، زن افسرده قدرت یا میل کافی برای مراقبت مناسب از خود یا کودک درحالِ رشدش را ندارد.
نوزادان متولدشده از مادران افسرده در مقایسه با آنهایی که از زنان معمولی متولد میشوند، فعالیت کمتری دارند، توجهی کمتری از خود نشان دهند و مضطربتر بهنظر برسند. بههمیندلیل کمکگرفتن بهشکل صحیح برای مادر و کودک ضروری است.
اگر احساس میکنید که ممکن است به افسردگی دچار شده باشید، مهمترین قدم آن است که بهدنبال کمک بروید. درمورد علائم و مشکلات روحیتان با پزشک صحبت کنید. او بهترینها را برای شما و نوزادتان میخواهد و ممکن است گزینههایی را برای درمان شما پیشنهاد کند.
گزینههای درمان برای زنان باردار میتواند شامل موارد زیر باشد:
بحثهای زیادی پیرامون ایمنی و اثرات طولانیمدت مصرف داروهای ضدافسردگی در دوران بارداری وجود دارد. برخی تحقیقات نشان میدهند که بعضی از داروهای بهکار رفته برای درمان افسردگی میتوانند با بروز مشکلاتی در نوزادان تازه متولدشده مانند نقصهای فیزیکی، مشکلات قلبی، فشار خون ریوی و وزن کم در هنگام تولد مرتبط باشند.
ممکن است یک خانم مبتلا به افسردگی خفیف تا متوسط بتواند علائمش را با کمک گروههای حمایتی، رواندرمانی و نوردرمانی کنترل کند، اما اگر یک زن باردار به افسردگی شدید مبتلا باشد، معمولا ترکیبی از رواندرمانی و دارو توصیه میشود.
زنان باید بدانند که تمام داروها از جفت عبور میکنند و وارد بدن نوزاد میشوند. هنوز کاملا مشخص نیست که کدام داروهای ضدافسردگی کاملا بیخطر هستند و کدامها اثرات منفی روی جنین میگذارند.
اما هنگام درمان افسردگی ماژور (عمده) باید خطرات و مزایا بهدقت بررسی شوند. باید دقیقا مشخص شود که کدام دارو میتواند بیشترین کمک را ارائه دهد و درعینحال کمترین عوارض جانبی را برای کودک داشته باشد.
اگر تشخیص داده شود که دارو بهترین درمان برای افسردگی شماست، تشکیل یک تیم درمان مشارکتی میتواند بهترین رویکرد ممکن باشد. این تیم شامل متخصص زنانوزایمان و روانپزشک شما خواهد بود.
از هر دو پزشک در مورد بهترین درمانهای ممکن برای خود و نوزادتان سؤال کنید. بررسی کنید که آیا به مصرف داروهای خاصی نیاز دارید یا نه و اگر اینطور است، درمورد آنها تحقیق کنید.
اثرات بلندمدت آنها چیست؟ آیا احتمال دارد نوزاد شما پس از تولد به علائم ترک دچار شود؟ آیا این داروها با مشکلات سلامتی در نوزاد تازه متولدشده یا تأخیرهای رشدی در آینده مرتبط هستند؟ همچنین همواره بهیاد داشته باشید که شما باید احتمال مشکلات آتی را با مشکلاتی مقایسه کنید که میتوانند درحالحاضر، در صورت درماننشدن افسردگیتان اتفاق بیفتند.
با بحثهایی که پیرامون استفاده از برخی داروهای ضدافسردگی در طول بارداری وجود دارد، بسیاری از زنان ترجیح میدهند راههای دیگری را برای کمک به درمان افسردگی امتحان کنند. همانطور که در بالا گفته شد، گروههای حمایتی، رواندرمانی و نوردرمانی جایگزینهای مناسبی برای استفاده از دارو در درمان افسردگی خفیف تا متوسط هستند. علاوهبراین شاید لازم باشد درمورد بعضی از روشهای طبیعی دیگر برای کمک به تسکین علائم افسردگی با پزشکتان صحبت کنید.
احتمالا دربارهی تاثیر ورزش بر افسردگی چیزهایی شنیدهاید. یکی از فواید ورزش این است که بهطور طبیعی، سطوح سروتونین (هورمون شادی) را افزایش و سطوح هورمون استرس (کورتیزول) را کاهش میدهد.
کم خوابی تا حد زیادی بر توانایی ذهن و بدن برای مقابله با استرس و چالشهای روزمره تأثیر میگذارد. یک برنامهی خواب منظم داشته باشید؛ هر شب در ساعت مشخصی به رختخواب بروید و صبحها در یک ساعت خاص از خواب بیدار شوید (تنظیم ساعت خواب).
مواد غذایی بسیاری با تغییرات خلقی، توانایی مدیریت استرس و وضوح ذهنی مرتبط دانسته شدهاند. رژیمهای غذایی سرشار از کافئین، قند، کربوهیدرات های فراوریشده، افزودنیهای مصنوعی و پروتئینپایین همگی میتوانند به مشکلات روحی و جسمی منجر شوند. بهطور آگاهانه تصمیم بگیرید غذاهایی مصرف کنید که به شما کمک میکنند احساس بهتری داشته باشید.
مطالعات جدید نشان میدهند که طب سوزنی، گزینهی مناسب برای درمان افسردگی در زنان باردار است.
سالهاست که ثابت شده امگا ۳ میتواند به رفع تعدادی از مشکلات سلامتی کمک کند اما جدیدترین مطالعات نشان میدهند که مصرف روزانهی مکمل های غذایی امگا ۳/ روغن ماهی میتواند علائم افسردگی را کاهش دهد. زنان باردار باید حتما از یک مکمل بدون جیوه استفاده کنند و درمورد مقدار مصرف توصیهشده با متخصص تغذیه یا پزشکشان مشورت کنند.
ثابت شده که تعدادی از مکملهای گیاهی و ویتامینها بر خلقوخو و هورمون سروتونین تأثیر میگذارند. با پزشک، متخصص تغذیه یا یک متخصص طب سنتی درمورد مصرف گیاه سنت جونز ورت (گل راعی)، مکمل SAM-e ،۵-HTP، منیزیم، ویتامین b6 و داروهای گیاهی برای درمان افسردگی مشورت کنید. بسیاری از اینها نمیتوانند بههمراه داروهای ضدافسردگی مصرف شوند و دوز مصرفی آنها برای زنان باردار باید بررسی شود.
اگر راحت نیستید که با پزشکتان درمورد احساسات ناشی از افسردگی صحبت کنید، شخصی دیگری را برای حرفزدن پیدا کنید. مهم است حداقل یک نفر بداند شما با چه مشکلی روبهرو هستید تا بتواند به شما کمک کند. هرگز سعی نکنید بهتنهایی با افسردگی مواجه شوید. کودکتان به شما نیاز دارد، بنابراین از دیگران کمک بگیرید و درمان مناسب را دریافت کنید.
برچسب های مهم
پروتز سینه، ایمپلنت سینه یا Augmentation Mammoplasty، بهمعنای بازسازی سینه از طریق افزایش حجم آن است که ازجمله پرطرفدارترین عملهای جراحی زیبایی است که سالهاست زنان زیادی در سرتاسر جهان به آن تن دادهاند. از پروتز سینه جهت ایجاد سینههای بزرگتر و حجیمتر یا جایگزینیِ حجمی از سینه که در حین شیردهی، حاملگی، کاهش وزن و سوءتغذیه یا عواملی مثل سرطان یا ضربه از بین رفته، استفاده میکنند. با ما همراه باشید تا با عمل جراحی پروتز سینه، روشهای عمل، انواع پروتز، جنس پروتز، مراقبتهای قبل و بعد از عمل و مزایا و معایب آن آشنا شوید.
بزرگ کردن سینه بهوسیلهی جراحی، یک عمل زیبایی ایمن و با حداقل تهاجم است که در پروسهای یک تا دو ساعته تحت بیهوشی عمومی انجام میشود. با اینهمه به توصیهی پزشکان متخصص، پیش از مهیاشدن برای انجام این عمل جراحی بهتر است فرد متقاضی در یک جلسه مشاوره به همراه پزشک جراحش شرکت کند و مواردی همچون روشهای مختلف بزرگ کردن سینه و اندازه و نوع پروتز براساس شکل بدن فرد مشخص شود.
انتخاب پروتز معمولا با توجه به پهنای سینه، ارزیابی پوشش نسج نرم سینه و بافت سینه صورت میگیرد. برخی از افرادی که بهدلیل بیماری یا موارد دیگر مجبور به عمل پروتز سینه هستند، ممکن است از این عمل حس خوبی نداشته باشند و تصور کنند که شکل طبیعی بدنشان را از دست میدهند. اما معمولا با گذشت زمان و بعد از انجام عمل احساس بهتری نسبت به این تغییرات پیدا میکنند.
در عمل جراحی پروتز سینه پزشک جراح برای وارد کردن پروتز برشها را در سه محل متفاوت، یعنی زیربغل، هاله دور سینه (بافت اطراف نوک پستان)، دور ناف یا چین زیر سینه ایجاد میکند. سپس پروتز را پس از ایجاد برش از بالا یا پایین عضلهی دیوارهی قفسه سینه وارد بدن میکند. بدن پروتز را در جای واردشده نگه میدارد و از جابهجا شدن آن زیر پوست جلوگیری میکند. پزشک جراح، برش را پس از قرار دادن پروتز در جای مناسب میبندد و بخیه میزند.
براساس میزان برجستگی، پروتزهای سینه سه نوع هستند:
پروتزهای سینه به دو نوع کلی تقسیم میشوند.
پروتز سینه «گرد» برای افرادی که دوست دارند سینههایشان برجستهتر بهنظر برسد، مناسب هستند. از سوی دیگر کسانی که میخواهند پروتز سینه بافت نرم و خوشفرمی داشته باشد معمولا این پروتزهای گرد را انتخاب میکنند.
مزایای پروتز سینه گرد (round) عبارتاند از:
پروتز سینه «قطرهاشکی» به درد آندسته از افرادی میخورد که تمایل دارند پروتز سینهشان نمای طبیعیتری داشته باشد. علاوهبر این کسانی که بافت سینهی آنها خیلی کم است یا اصلا بافت پستان ندارند، افرادی که سینههای تخت و بدون شکل دارند و نیز خانمهایی که پوشش بافت نرم سینهشان خیلی کم است، دچار عدم تقارن در سینهها یا نقص ظاهری سینه هستند، برای ظاهر طبیعیتر بهتر است از پروتز سینه قطرهاشکی استفاده کنند.
پروتزهای سینه از سه جنس تولید میشوند که تفاوت چندانی از نظر کیفی ندارند اما از نظر هزینهی عمل، احساس راحتی با آن و جای شکاف با هم تفاوت دارند و بنابر شرایط بیمار پزشک یکی از آنها را انتخاب میکند: پروتز سینه سیلیکونی که ژل مانند است، پروتز سینه «آب نمکی»، و پروتز سینه ثابت یا «Gummy Bear» که در واقع نسل پنجم پروتزهای سینه هستند.
پروتزهای سینه آبنمکی گرد هستند و با آبنمک استریل یا سالین پر شدهاند. پروتز سینه آبنمکی دارای جدارهای سیلیکونی و غیرقابل نفوذ هستند، از پروتزهای سیلیکونی سفتتر هستند، در صورت پارهشدن تخت و صاف میشود و مایع درون آنها طی فرایندی طبیعی جذب بدن میشود چون این مایع بهطور طبیعی در بدن وجود دارد، پس مشکلی برای سلامتی ایجاد نمیکند.
مزایای پروتز سینه آبنمکی:
معایب پروتز سینه آبنمکی:
نکتهی دیگر اینکه استفاده از پروتزهای سالین یا آبنمکی برای افراد زیر ۱۸ سال توصیه نمیشود.
پروتز سینه سیلیکونی از ترکیبات مختلف سیلیکون ساخته شدهاند و شبیه ژل چسبنده هستند. با توجه به امنیت بیشتر این پروتزها، بهنظر میرسد که انتخاب نخست خانمها برای پروتز سینه، پروتزهای سیلیکونی هستند. دلیل این امر شبیهتر بودن آنها به بافت سینه است. علاوه بر این در صورت صدمه دیدن این پروتزها از بین نمیروند و ژلهای درون پروتز به فضای اطراف یا لایههای دیگر پروتز وارد میشوند.
درصورتیکه از پروتز سینه سیلیکونی استفاده کردهاید، معاینهی منظم توسط پزشک امری ضروری است. حداقل سن برای استفاده از پروتزهای سینه سیلیکونی ۲۲ سال است.
مزایای پروتزهای سینه سیلیکونی:
معایب پروتزهای سینه سیلیکونی:
آندسته از افرادی که جراحی پروتز سیلیکونی داشتهاند لازم است که سه سال بعد از عمل جراحی، MRI انجام دهند. بعد از آن هر دو سال یکبار لازم است برای بررسی پارگی بیصدای پروتزهای سیلیکونی MRI انجام شود.
درصورتیکه پروتزهای سینه Gummy Bear پاره شوند، به هیچ عنوان دچار تغییرات ظاهری نخواهند شد و از این جهت به آنها پروتزهای ثابت میگویند. این پروتزها در بدن بهجای گرد بودن، دارای شکل هستند و در قسمت پایین از برجستگی بیشتری برخوردارند. تراکم سیلیکون در این نوع از پروتزها بالاست و درنتیجه سفتتر هستند و به همین دلیل آسیبدیدگی در آنها کمتر است. بزرگترین عیب پروتزهای ثابت این است که برای قرار دادن این پروتزها نسبت به انواع دیگر باید برشهای بیشتری در پوست ایجاد شود.
اگر قصد انجام عمل جراحی و استفاده از پروتزهای سینه داخلی را ندارید، یک راهحل دیگر استفاده از پروتزهای سینه خارجی است که نیازی به عمل جراحی ندارند. اگر چه در برخی موارد پروتز سینه خارجی سبب حساسیت پوستی، خارش، تعریق و احساس گرما میشود و احتمال افتادن و جدا شدن این پروتزهای سینه هم وجود دارد. با اینهمه استفاده از پروتز سینه خارجی سریعترین روش برای بزرگ کردن و پُر کردن فضای خارجی سینه است.
از جمله دغدغههای افرادی که قصد انجام عمل جراحی پروتز سینه را دارند این است که رنگ پروتزهای سینه مصنوعی تا حد ممکن به رنگ طبیعی پوستشان نزدیک باشد. اگر چه تولیدکنندگان پروتز تمام تلاش خود را برای ساخت پروتزهای نزدیک به رنگ پوست انجام میدهند و حتی تهیهی پروتز سفارشی به درخواست مشتری را هم در دستور کار خود قرار دادهاند، با اینهمه معمولا اندکی تفاوت رنگ میان پوست طبیعی بدن و پوسته پروتزهای سینه وجود دارد.
لیفت سینه با پروتز یا (پروتز ماستوپکسی) یکی از روشهای بالا کشیدن سینه بهوسیلهی پروتز است. در این روش برای اصلاح افتادگی و بزرگ کردن سینهها از پروتز سینه استفاده میشود.
در روش پروتز ماستوپکسی برشهای لازم برای انجام عمل فقط در ناحیهی آرئول و زیر سینه انجام میشود. در این روش سینههای کوچک که به افزایش حجم نیاز دارند و سینههای نامتقارن از نظر اندازه و ظاهر را میتوان اصلاح کرد. در حقیقت این روش ترکیبی از لیفت سینه و پروتز سینه است که در آن از لیفت داخلی برای بالا بردن سینهها استفاده میشود و برخلاف عمل لیفت سینه نیازی به برشهای عمودی وجود ندارد. توجه داشته باشید که پروتز و لیفت سینه با این روش برای تمام افراد امکانپذیر نیست و بهتر است با نظر پزشک متخصص و ماهر این عمل انجام شود.
علیرغم مقاوم بودن پروتزهای سینه اما این پروتزها همیشگی نیستند و بهمرور زمان فرسوده میشوند. معمولا بهمرور زمان پوستهی خارجی پروتز سینه کهنه و نازک میشود و درنهایت از بین میرود. اگرچه از نظر کلینیکی تشخیص این فرسایش مشکل است.
خانمهای ورزشکار بهخصوص مربیهای ایروبیک، دوندگان ماراتن، سوارکاران و … نسبت به کسانی که تمرینات و تحرک کمتری دارند، بیشتر دچار فرسودگی و پارهشدن پروتز سینه میشوند. به همین دلیل درصورتیکه جراحی پروتز سینه انجام دادهاید، لازم است ۱۰ تا ۱۵ سال بعد از عمل توسط پزشک متخصص معاینه شوید و در صورت نیاز و به تشخیص پزشک، سونوگرافی انجام دهید.
عمل جراحی پروتز سینه از جمله عملهای جراحی زیبایی است، به همین دلیل تحت پوشش بیمه درمانی قرار نمیگیرد. از سوی دیگر، هزینه عمل پروتز سینه با توجه به عواملی چون تبحر و شهرت پزشک جراح و نوع پروتز استفاده شده متفاوت است.
عمل جراحی پروتز سینه درصورتیکه توسط پزشک جراح ماهر انجام شود، عملی ایمن با تهاجم اندک است. با اینهمه عمل پروتز سینه مثل تمام عملهای جراحی عوارض احتمالی خاص خودش را دارد که البته در صورت رعایت موارد مربوط به آمادگی قبل از عمل و مراقبتهای دقیق و اصولی بعد از عمل، میتوانید احتمال بروز عوارض را به حداقل برسانید. به همین منظور بهتر است در مورد عوارض احتمالی بعد از عمل جراحی پروتز سینه اطلاعات کافی داشته باشید.
برخی از عوارض احتمالی پروتز سینه عبارتند از:
علاوه بر اینها، بعد از انجام عمل جراحی پروتز سینه بعضی بیماران کاملا حس سینهشان از بین میرود، برخی دیگر فقط کمی کاهش در حس سینهها را تجربه میکنند و در مواردی حتی افزایش حس هم اتفاق افتاده است. با اینهمه تمام این عوارض بهمرور بهبود پیدا میکند و بهبودی کامل معمولا ۱۸ ماه طول میکشد.
اگرچه شما عمل پروتز سینه انجام دادهاید اما مسئله اینجاست که بافت طبیعی و قدیمی سینه هنوز سرجای خودش قرار دارد و درنتیجه هنوز مجاری شیردهی در سر جای خودشان هستند. به این ترتیب پروتز سینه چه در زیر عضلهی سینه و چه در بافت سینه قرار داده شود، روی شیردهی خانمها تأثیری ندارد.
با اینهمه اگر پزشک جراح برش را دور هاله سینه انجام دهد، چند مجرای شیری ممکن است قطع شوند و این موضوع میتواند بر میزان شیر تولیدشده و نحوهی شیردهی تأثیر بگذارد. به همین خاطر جراحان پلاستیک اغلب ترجیح میدهند برش موردنیاز برای گذاشتن پروتز در بافت سینه را در زیر سینه ایجاد کنند تا هم آسیب کمتری به بافت سینه وارد شود و هم توانایی شیردهی به نحو مطلوب حفظ شود. با اینهمه بهتر است بعد از دوران بارداری و شیردهی برای انجام عمل پروتز سینه اقدام کنید.
براساس مطالعات انجامشده هنوز ارتباطی میان گذاشتن پروتز و ایجاد سرطان سینه، بیماریهای خودایمنی و سایر بیماریهای سیستمیک یافت نشده است. در حال حاضر هیچ مدرک قطعی مبنی بر اینکه سرطان در زنانی که پروتز دارند در مراحل پیشرفتهتر تشخیص داده میشود هم وجود ندارد. از سوی دیگر بیشترین نگرانی در مورد پروتزهای سینه، امکان بهتأخیرافتادن تشخیص سرطان سینه با پروتزهای سینه سیلیکون و سالین است چرا که این مواد اشعه و پرتوها را از خود عبور نمیدهند و درنتیجه مانع دیدهشدن بافت اصلی سینه در جریان ماموگرافی میشوند.
اگرچه با پیشرفت تکنیکهای ماموگرافی در سالهای اخیر رادیولوژیستها این امکان را پیدا کردهاند تا جایی که ممکن است قسمتهایی از بافت اصلی سینه را که زیر پروتز سینه پنهان است ببینند و بافت سرطانی را تشخیص دهند. با اینهمه به عقیدهی پزشکان اگر سابقهی سرطان سینه در خانواده شما وجود دارد بهتر است برای ریسک کمتر از عمل پروتز سینه اجتناب کنید.
مسئله اینجاست که گرفتن حمام آفتاب یا استفاده از سولاریوم به پروتز آسیببی نمیرساند اما لازم است بهمدت یک سال از تابیدن مستقیم نور آفتاب یا اشعه سولاریوم به محل برش جراحی جلوگیری کنید چون باعث تیرهتر شدن جای زخم و برش عمل میشود. از سوی دیگر بد نیست بدانید چون پروتز سینه دیرتر از سایر بخشهای بدن حرارت خود را از دست میدهد ممکن است فرد بعد از استفاده از سولاریوم احساس کند پروتز نرم شده است؛ بنابراین توصیه میشود تا چند ماه بعد از عمل از سولاریوم و حمام آفتاب استفاده نشود.
اگر برای انجام پروتز سینه تصمیم قطعیتان را گرفتهاید و داروی خاصی مصرف میکنید حتما پیش از انجام عمل پروتز سینه پزشک خود را از این امر آگاه کنید تا در روند جراحی و پس از آن اختلالی وارد نشود. گاهی لازم است بیمار مصرف برخی داروها را قطع کند یا در دستور مصرفشان تغییر ایجاد کند. علاوهبر این مصرف آسپرین، فراوردههای آسپرین، داروهای ضدالتهاب و مکملهای گیاهی باید ۱۰ روز پیش از عمل پروتز سینه متوقف شود. انجام آزمایشهای معین و نیز ماموگرافی به دستور پزشک پیش از انجام عمل پروتز سینه امری ضروری است. اگر سیگاری هستید از دو هفته پیش از انجام عمل، سیگار کشیدن را کنار بگذارید.
بعد از عمل جراحی پروتز سینه، پزشک در فواصل معین برای شما وقت ویزیت تعیین میکند. با اینهمه اگر در این فاصله با موارد زیر مواجه شدید حتما به پزشک معالجتان مراجعه کنید.
برچسب های مهم
۱۱ تکنیک اثرگذاری یوکل و تریسی؛ چگونه دیگران را متقاعد کنیم؟
قبل از اینکه صحبت کنید دوبار فکر کنید، چرا که کلمات و تاثیرشان میتوانند بذر موفقیت یا شکست را در ذهن دیگران بکارند.
راههای زیادی برای اثرگذاری بر دیگران وجود دارد. به عنوان مثال، میتوان با تکیه بر ارزشها و اعتقادات دیگران بر آنها اثر گذاشت، میتوان با دلیل و منطق و ارائهی شواهد و حقایق آنها را تحت تأثیر قرار داد و یا صرفا با لطف کردن در حق آنها به این هدف رسید.
در این مقاله به بررسی ۱۱ روش مثبت و منفی اثرگذاری بر دیگران میپردازیم. با شناختن این راهها میتوانید از رویکردهای مثبت بهره گرفته و از رویکردهای منفی اجتناب کنید. همچنین میتوانید بفهمید که چه موقع طرف مقابلتان از رویکردهای منفی برای تحت تأثیر قرار دادن شما استفاده میکند.
معرفی تکنیکهای اثرگذاری یوکل و تریسی
«گری یوکل» (Gary Yukl) و «بروس تریسی» (J. Bruce Tracey) پژوهشگران حوزهی رهبری در مدیریت، بیش از یک دهه پیرامون اثرگذاری در محیط کار پژوهش کردهاند. آنها ۱۱ تکنیک مختلف اثرگذاری را که افراد معمولا در محیط کارشان از آن استفاده میکنند، شناسایی کردهاند. یوکل این ۱۱ تکنیک را در سال ۱۹۸۱ در کتابی تحت عنوان رهبری در سازمان منتشر کرده است. روشهای مذکور در دو دستهی تاکتیکهای مثبت و منفی ارائه شدهاند:
تاکتیکهای مثبت
متقاعدسازی منطقی
آگاهیبخشی
پیشنهاد الهامبخش بودن
مشورت و همفکری
بدهبستان
همکاری
تاکتیکهای منفی
مشروعیت
ائتلاف
فشار
چاپلوسی
درخواست شخصی
در ادامه به هرکدام از این تاکتیکها نگاهی انداخته و خواهیم دید که چگونه میتوان از تاکتیکهای مثبت استفاده بیشتری کرد.
تاکتیکهای مثبت اثرگذاری
در اینجا به بررسی تاکتیکهای مثبت میپردازیم. تاکتیکهای مثبت روشهایی هستند که استفاده از آنها نه تنها به رابطهی شما با دیگران لطمه ای نخواهد زد، بلکه باعث تاثیرگذاری بیشتر شما بر دیگران میشود.
۱. متقاعدسازی منطقی
در این روش شما با استفاده از حقایق غیرقابل انکار، توضیحات واضح و بیانات منطقی به متقاعدکردن طرف مقابل میپردازید. به عنوان مثال، تصور کنید که ایدهی یک محصول جدید را با تیم مدیریت شرکت مطرح میکنید. متوجه میشوید که یکی از اعضای هیئت مدیره علاقهای به پیشنهاد شما ندارد. پس با استفاده از آمار و ارقامی که در تحقیقات خود به دست آوردهاید برای او توضیح میدهید که محصول جدید به چه صورت میتواند منجر به افزایش سهم بازار شرکت گردد.
در مواقعی که میخواهید بر روی کسی که با شما منافع مشترک دارد تأثیر بگذارید؛ متقاعدسازیِ منطقی، موثرترین روش خواهد بود. برای استفاده از این تکنیک، جمع آوری دادهها را به بهترین شکل ممکن انجام دهید و از دقت و درستی و مرتبط بودن آمار و ارقام و تئوریهای مورد استفادهتان، اطمینان حاصل کنید. همچنین با داشتن اطلاعات کافی و جامع میتوانید به اشکالات و سوالاتی که در تصمیم گیریهای گروهی و یا جلسات طوفان فکری پیش میآید پاسخ دهید.
۲. آگاهیبخشی
با آگاهی بخشی میتوانید برای طرف مقابل شرح دهید که چگونه درخواست، ایده و یا پروپوزال شما برای وی سودمند خواهد بود. در این حالت، پروژه به خودی خود به او سود نخواهد رساند، بلکه سود مورد نظرش نتیجهی حمایت و مشارکت او در پروژه خواهد بود. به عنوان مثال تصور کنید که یکی از اعضای تیم شما راضی به مشارکت در پروژهی مخاطره آمیز جدید نیست. اما از سویی شما به تخصص او نیاز دارید و میدانید که او نیز خواهان رسیدن به ارتقای شغلی است. برای او شرح میدهید که اگر این پروژه به موفقیت برسد همهی اعضای تیم کار را برای هیئت مدیره ارائه خواهند کرد و این امر میتواند منجر به ارتقای وی شود.
نکته:
این تکنیک یه طور ویژه برای افرادی مناسب است که برای نیازهای خود نسبت به نیازهای تیم و یا سازمانشان اهمیت بیشتری قائل هستند.
۳. پیشنهاد الهامبخش
هنگامی که با احساسات، ارزشها، امید، آرزو و ایدهآلهای یک شخص سروکار دارید، از این روش استفاده کنید. الهامبخشی به شما کمک میکند تا ارتباطی قدرتمند میان شخص و پروژه به وجود آورید. این ارتباط انگیزهی قدرتمندی برای وی خواهد بود.
برای مثال، فرض کنید شما قصد دارید تا از یک رویداد اجتماعی که پیرامون نظافت محیط صورت میگیرد، حمایت مالی کنید. برای انگیزهبخشی به افراد به منظور داوطلب شدن و همکاری در این فعالیت، به آنها توضیح میدهید که چگونه تلاشهای آنها منجر به زیباسازی منطقه و فراهم آوردن رفاه افراد جامعه میگردد و چگونه باعث ایجاد امنیت و سلامت کودکان و حیاتوحش منطقه خواهند شد. برای اکثر مردم این گفتهها الهام بخش خواهند بود.
برای استفاده از این رویکرد باید بیاموزید که چگونه در دیگران انگیزه ایجاد کنید. همچنین برای اثرگذاری بر اعضای تیمتان، بهخوبی به ارزشهایی که هنگام استخدام آنها در نظر داشته اید، فکر کنید و سپس درخواست خود را برای رسیدن به ارزشها و همچنین اهداف، آرزوها و رویاهای آنها مطرح کنید. برای ایجاد ارتباطی قوی میان احساسات طرف مقابل و پیامی که میخواهید به او منتقل کنید، بهتر است که از روشهایی مثل داستانسرایی استفاده کنید.
۴. مشورت و همفکری
در این رویکرد از مردم میخواهید که شما را در برنامه ریزی برای دستیابی به اهدافتان یاری کنند.
به عنوان مثال فرض کنید میخواهید یک سیستم کارآمدتر برای مدیریت بخشهای مختلف فرآیند فروش شرکتتان پیادهسازی کنید. پروژه، پروژهی عظیمی است و میدانید که در این پروژه موفق نخواهید شد مگر اینکه تمام اعضای تیمتان با تمام توان از آن حمایت کنند.
پس از اعضای تیمتان میخواهید تا شما را در یافتن یک راهکار مناسب یاری و مشاوره دهند. این تاکتیک به طور ویژه زمانی مفید است که مسئول ایجاد تغییر در سازمانتان شدهاید و نیاز دارید که هرکدام از اعضای تیمتان با پذیرش قسمتی از کار، شما را در به سرانجام رساندن آن یاری کنند.
این تاکتیک در مواقعی که افراد مهارت، دانش، و منابع لازم و مناسب برای به انجام رساندن مأموریت و دستیابی به اهداف آن را در اختیار ندارند یا در زمانی که چیزی که از آنها میخواهید در تضاد با منافعشان است، چندان کارآمد نخواهد بود.
۵. بدهبستان
این تکنیک که بر پایهی عمل متقابل بنا شده است، بر پاداش دادن به دیگران بابت کمکها و مشارکت آنها در رسیدن به اهداف دلالت دارد. این پاداش میتواند از جنس منابع، اطلاعات و یا کمک کردن متقابل در پروژهای دیگر و یا هر چیز ملموس و قابل درک دیگری باشد.
به عنوان مثال فرض کنید تا پایان وقت اداری باید گزارشی را تکمیل کنید ولی برای به اتمام رساندن آن نیاز به دستیار دارید. از یکی از همکارانتان میخواهید که در جمعآوری دادهها به شما کمک کند. در این شرایط کمک کردن به شما هیچ منفعتی برای او ندارد و چه بسا ممکن است او را از کارهای خود نیز عقب بیاندازد. اما میدانید که همکارتان دوست دارد وقت بیشتری را با خانوادهاش بگذراند.
پس به او پیشنهاد میدهید اگر به شما کمک کند تا گزارشتان را آماده کنید شما نیز در اتمام کارش او را یاری میکنید و بدین ترتیب او این فرصت را خواهد داشت تا یک روز بیشتر مرخصی بگیرد و در کنار خانوادهاش باشد.
این تاکتیک زمانی مناسب است که از دیگران درخواستی دارید که به خودی خود منفعتی برای آنها ندارد و علاوه بر آن ضمن افزایش استرس کاری، زمان آنها را نیز میگیرد.
۶. همکاری
با استفاده از این تاکتیک شرایط را به گونهای فراهم میکنید که طرف مقابل، به همراه شدن با شما و پذیرش درخواستتان، تمایل پیدا کند و قبول کردن پیشهادتان برای او آسانتر شود. به عنوان مثال فرض کنید که میخواهید جلسهای برای ملاقات یکی از مشتریان خود ترتیب دهید، اما او به دلیل طولانی بودن مسیر و کمبود وقت علاقهای به شرکت در این جلسه ندارد.
پس به جای اینکه او به دفتر شما بیاید، ترتیبی میدهید که اعضای تیم شما برای ملاقات او به دفترش بروند. به این صورت، او صرفا باید وقت اندکی برای شرکت در جلسه اختصاص دهد و نیازی به طی مسافت طولانی و صرف وقت زیاد نخواهد داشت.
نکته:
تاکتیک همکاری ممکن است شبیه به تاکتیک بده بستان به نظر برسد، زیرا در هر دو تاکتیک به طرف مقابل پیشنهاد میدهید که کاری برای او انجام دهید. تفاوت کلیدی بین این دو تاکتیک در این است که در بده بستان شما در قبال انجام خواستهتان، پیشنهادی به طرف مقابل میدهید اما در همکاری شرایط را طوری فراهم میکنید که صرفا پذیرش درخواستتان برای او آسانتر گردد.
تاکتیکهای منفی
اگر از رویکردهای منفی برای اثرگذاری استفاده میکنید ممکن است به دیگران ، رابطهتان با آنها و همچنین اعتبارتان آسیب برسانید. اما مهم است که با این تاکتیکها آشنایی داشته باشید تا هنگامی که طرف مقابل در مواجهه با شما از آنها استفاده کرد متوجه شوید و بتوانید شرایط را کنترل کنید.
۷. مشروعیت
افراد هنگامی از این تاکتیک استفاده میکنند که میخواهند خود را در موضع قدرت و حق قرار دهند تا در این موضع از شما درخواست انجام کاری را داشته باشند. بدین ترتیب که به در خواست خود و موقعیتی که در آن قرار دارند مشروعیت میبخشند. ممکن است تلاش کنند به شما القا نمایند که درخواستشان در راستای سیاستها، قوانین و فعالیتهای سازمان است و پذیرش آن به نحوی حتی وظیفهی شما است!
افراد معمولاً همراه با درخواستهای غیرمنطقی و یا در مواقعی که از میزان قدرت و نفوذ طرف مقابل اطلاعی ندارند از این تکنیک استفاده میکنند. این تاکتیک با ایدهی قدرت مشروع رابطه دارد. استفاده از این تاکتیک هنگامی مناسب است که اشکال و روشهای مثبت اثرگذاری جواب نمیدهند.
۸. ائتلاف
وقتی شخصی از افراد دیگر نظیر رئیس، مشتریان و همکاران و یا اعضای تیم شما استفاده میکند تا روی شما تأثیر بگذارد، از تاکتیک ائتلاف استفاده کرده است. در حقیقت با متحد شدن با دیگران به شما فشار آورده تا شما را مجبور به انجام کاری میکنند.
شخصی که میخواهد شما را تحت تأثیر قرار دهد، ممکن است از دیگران بخواهد تا به طور مستقیم روی شما اثر بگذارند یا ممکن است از نظرات دیگران برای تحت تأثیر قرار دادن تصمیمات شما استفاده کند.
۹. فشار
افراد هنگامی که میخواهند شما را بترسانند و از شدت عمل استفاده کنند، تاکتیک فشار را به کار میگیرند. ممکن است حتی پس از شنیدن نه از شما، با تکرار کردن پیاپی درخواستشان سعی در تغییر تصمیم شما داشته باشند. یا شاید با این تکنیک تلاش کنند که از قدرت شما بکاهند و اعتبار شما را متزلزل کنند.
تاکتیک فشار معمولاً با استفاده از قلدری پیاده میشود و باعث میشود احساس ناراحتی، استرس، آزردگی و عصبانیت در شما به وجود بیاید.
۱۰. چاپلوسی
برخی از افراد قبل از اینکه درخواستشان را مطرح کنند سعی میکنند با چاپلوسی احساس خوبی در شما ایجاد کنند و از این طریق احتمال اینکه درخواستشان را بپذیرید بالا برود. به عنوان مثال ممکن است قبل از اینکه از شما درخواستی بکنند، به ستایش شما بپردازند و یا در حق شما لطفی کنند. اگر این ستایش و تعریف کردن بدون صداقت و حسن نیت و کاملا ریاکارانه باشد و یا لطفی که در حق شما میشود به خاطر این باشد که به جای آن از شما چیزی طلب کنند؛ میتواند ادامه این رابطه را کاملا مخدوش کند.
۱۱. درخواست شخصی
وقتی که افراد با تکیه بر دوستی، وفاداری، مهربانی و سخاوت از شما درخواست میکنند، در حقیقت تاکتیک درخواست شخصی را به کار برده اند. این تاکتیک اثرگذاری ممکن است این احساس را در شما ایجاد کند که طرف مقابل میخواهد سرتان کلاه بگذارد یا میخواهد با سوءاستفاده از ارزشهای اخلاقی از شما امتیاز بگیرد.
با یادگیری و تمرین این ۱۱ تاکتیک و همچنین زمان درستِ بهکارگیری آن، میتوانید بهترین تاثیر ممکن را روی دیگران بگذارید.
برچسب های مهم
تکنیک اسکمپر (SCAMPER) چیست و چه کاربردی دارد؟
گاهی اوقات میخواهیم در ارائه خدمات یا تولید محصولات تغییری ایجاد کنیم و یا آن را بهبود دهیم، اما سخت میتوانیم ایدهای جدید برای این کار پیدا کنیم. اینجاست که تکنیکهای خلاقیت و طوفان فکری، ارزش خود را به ما نشان میدهند. تکنیک اسکمپر یکی از همین تکنیکهاست. هدف از این تکنیک این است که با ترغیب کردن شما به جستجوی راهی برای بهبود محصول یا خدمات فعلی، مسیر تفکرتان را به جایی برساند که ایدهای برای یکی از محصولات یا خدمات جدید پیدا کنید.
در این مقاله، خواهیم گفت که تکنیک اسکمپر چیست و چه فوایدی دارد؟
معرفی تکنیک اسکمپر
تکنیک اسکمپر تشکیل شده از حروف اول کلمات انگلیسی زیر:
جایگزینی (Substitute)
ترکیب (Combine)
مناسب کردن (تطبیق دادن-سازگارکردن) برای یک هدف دیگر (Adapt)
اصلاح (Modify)
کاربرد دیگر (Put to Another Use)
حذف (Eliminate)
وارونه کردن (Reverse)
روش کار به این شکل است که هفت نوع سؤال با موضوعات بالا در مورد محصول یا خدمات موجود طرح میکنیم. این سؤالات هم کمک میکنند تا محصول فعلی را بهبود ببخشیم و هم باعث میشوند تا به ایدههایی خلاقانهای برای خلق محصولات و یا خدمات جدید برسیم.
اولین کسی که سؤالات استفاده شده در تکنیک اسکمپر را ابداع کرد، همان الکس آزبورنی (Alex Osborn) بود که به اعتقاد خیلیها مبتکر و مبدع طوفان فکری هم هست. اما کسی که این سوالات را در چند دسته مرتب کرد و کلمهی اسکمپر را ساخت، مدیر مدرسه و نویسندهای به نام باب ابرل (Bob Eberle) بود.
توجه:
(منظور از کلمه «محصول» فقط اجناس فروختنی نیست. محصول میتواند به خدمات، فرآیندها و حتی افراد نیز اطلاق شود. بنابراین میتوان تکنیک اسکمپر را با اندکی تغییر در موقعیتهای بسیاری بهکار برد.)
نحوه بهکارگیری تکنیک اسکمپر
استفاده از تکنیک اسکمپر مثل آب خوردن است. در قدم اول، خدمات یا محصولی را انتخاب کنید. این محصول میتواند هر چیزی باشد؛ چیزی که قصد بهتر کردنش را دارید، موضوعی که برایتان مشکلساز شده و یا هر چیزی که فکر میکنید کار کردن در رابطه با آن میتواند نقطه شروع خوبی برای ابتکارها و ابداعهای آینده باشد.
در قدم بعدی، هفت بخش تکنیک اسکمپر را جلویتان بگذارید و یکی یکی در همه بخشها شروع کنید به طرح کردن سؤال در مورد محصول مورد نظر، طوفان فکری انجام بدهید و تا میتوانید سؤال استخراج کنید. جواب این سؤالات را هم بنویسید. برای آشنایی بیشتر با تکنیک اسکمپر، کمی پایینتر در همین متن، چند نمونه سؤال ذکر شده است.
جوابهایی را که نوشتهاید، بخوانید. آیا در بین آنها موردی وجود دارد که قابلیت تبدیل شدن به یک راهحل خوب را داشته باشد؟ آیا گزینههایی میبینید که بشود به کمکشان یک محصول جدید ابداع کرد یا محصول فعلی را بهبود بخشید؟ اگر جوابتان مثبت بود، میتوانید روی آنها فکر کرده و کمی بیشتر رویشان کار کنید.
نمونه سؤالات
در اینجا نمونههایی میبینید از سؤالاتی که میتوان در هرکدام از هفت بخش تکنیک اسکمپر طرح کرد:
جایگزینی
کدام مواد اولیه و کدام ذخایر و منابع را میتوان با چیز دیگری جایگزین کرد تا محصول بهتر بشود؟
از چه محصول یا فرایند ساخت دیگری میتوان استفاده کرد؟
به جای قانونهای فعلی، چه قانونهای دیگری میتوان وضع کرد؟
آیا میتوان همین محصول را برای یک کاربرد دیگر به خدمت گرفت یا آن را به جای یک محصول دیگر استفاده کرد؟
اگر نگرش و حسمان را نسبت به این محصول تغییر بدهیم، چه اتفاقی میافتد؟
ترکیب
اگر این محصول را با یک محصول دیگر ترکیب کنیم، چه چیز جدیدی ساخته میشود؟
اگر اهداف مختلف را با هم ترکیب کنیم چه اتفاقی میافتد؟
چه چیزهایی را میتوانیم با هم ترکیب کنیم تا کاربردهای این محصول به بیشترین حدش برسد؟
چطور میتوانیم استعدادها و منابع موجود را با هم ترکیب کنیم تا رویکرد جدیدی به این محصول بهدست آوریم؟
مناسب کردن برای یک هدف دیگر
چطور میشود این محصول را طوری تغییر داد که یک استفاده متفاوت داشته باشد یا هدف متفاوتی را برآورده کند؟
این محصول به چه محصولات دیگری شباهت دارد؟
از چه چیزی یا چه کسی میتوان برای ایجاد تغییر در این محصول اقتباس کرد؟
چه محصولات و ایدههای دیگری هستند که میتوانند الهامبخش ما باشند؟
اصلاح
چطور میتوانیم شکل و قیافه محصولمان را بهتر کنیم یا کاری کنیم که حس خوبی به مخاطب بدهد؟
اضافه کردن چه چیزی به این محصول، آن را بهتر میکند؟
چه ویژگیای هست که اگر رویش تاکید کرده و برجستهترش کنیم، ارزش محصولمان را بالاتر میبرد؟
تقویت کردن و بهتر کردن چه جزئی از این محصول میتواند به خلق شدن یک محصول جدید بیانجامد؟
کاربرد دیگر
آیا میتوانیم از همین محصول در یک حوزه دیگر استفاده کنیم؟ مثلا در یک شاخهای دیگر از کسب و کار؟
این محصول به درد چه افراد دیگری میتواند بخورد؟ چه کسان دیگری میتوانند بازار هدف این محصول باشند؟
در یک شرایط دیگر یا در یک محیط متفاوت، عملکرد این محصول چه شکلی پیدا میکند؟
امکانش هست که ضایعات این محصول بازیافت شده و چیز جدیدی از آن ساخته شود؟
حذف
چگونه میتوانیم این محصول را بهینهتر یا سادهتر کنیم؟
کدام اجزا، قانونها یا ویژگیها قابل حذف هستند؟
چه چیزی را میتوانیم کمتر کنیم یا تاثیرش را به حداقل برسانیم؟
چطور میتوانیم این محصول را کوچکتر، سریعتر، سبکتر یا جالبتر کنیم؟
اگر یک بخش از این محصول را از آن جدا کنیم چه اتفاقی میافتد؟ چه چیزی به جای آن بخش میتوانیم بگذاریم؟
وارونهسازی
اگر این پروسه را کلا برعکس کنیم چه میشود؟ اگر ترتیب وقایع را عوض کنیم چطور؟
چه اتفاقی میافتد اگر سعی کنیم دقیقا برعکس کاری که میخواهیم بکنیم را انجام بدهیم؟
جایگزین کردن کدام یک از اجزای سازنده باعث میشود ترتیب انجام کارها تغییر کند؟
کدام سِمَتها یا جایگاهها را میتوانیم برعکس کنیم یا تغییر دهیم؟
اگر میخواستیم سیستم این محصول را از اول بچینیم، چطور اینکار را انجام میدادیم؟
نکته ۱:
ممکن است بعضی از ایدههایی که به کمک این سؤالات به ذهنتان میرسد، اصلا عملی نباشد و یا اینکه در شرایطِ خاصی که شما در آن قرار دارید به درد نخورد. نگران این قضیه نباشید؛ هدف تکنیک اسکمپر این است که تا جایی که میتوانید بیشتر ایده خلق کنید.
نکته ۲:
برای اینکه بهترین نتیجه را بگیرید، در کنار تکنیک اسکمپر، تکنیکهای دیگر تفکر خلاقانه مثل وارونهسازی، تفکر استعاری و طوفان فکری را هم به کار ببرید.
نکته ۳:
شاید به خاطر سپردن هفت بخش تکنیک اسکمپر با یک کلمه انگلیسی برای خیلیها سخت باشد. اگر شما هم این مشکل را دارید، به جای SCAMPER، از عبارت فارسی «حکومت آج» استفاده کنید (به ترتیب: حذف – کاربرد دیگر – وارونهسازی – مناسب کردن برای یک هدف دیگر – ترکیب – اصلاح – جایگزینی).
برچسب های مهم
ستارهافشانی چیست و چه کاربردی دارد؟
اگر همکارتان ایده یا محصول جدیدی پیشنهاد بدهد و شما بخواهید پیشنهادش را بهتر متوجه شوید، کاری که میکنید احتمالا این است که با انبوهی از سوال، طرف را بمباران کنید: این محصول چه ویژگیهایی دارد؟ خرجش چقدر است؟ کجا میشود برایش بازاریابی کرد؟ خریدارش چه کسی است؟ و….الی آخر.
برای بهتر فهمیدن ایدههای جدید، اینطور سوال پرسیدن راه ارزشمندی است. علاوه بر این، با پرسیدن سوال، ایده را به چالش میکشیم و قبل از اینکه شروع کنیم به عملی کردن ایده، مطمئن میشویم که جنبههای مختلف مسئله قبلا کامل سنجیده شدهاند. برای این که بتوان از این روش بیشترین بهره را برد، بهتر است سوالها را طوری بپرسیم که هم نظاممند بوده و هم جامع و کامل باشد. به همین دلیل، هروقت که بخواهید ایدهی جدیدی را بررسی و واکاوی کنید، ارزشش را دارد که یک تمرین جامع، کامل و نظاممند برای طرح سوالات احتمالی انجام دهید. اینکار را ستارهافشانی مینامند. ستارهافشانی نوعی از طوفان فکری است؛ اما با این تفاوت که به جای جواب و راه حل، با طرح سوال سر و کار دارد. از ستارهافشانی میشود در یک مسئله چندبار استفاده کرد؛ به این شکل که وقتی سری اول سوالها را جواب دادید، در مورد جواب سوالات اول هم دوباره ستارهافشانی کرده و برای موشکافی آنها سوالات جدیدی مطرح کنید. مثلا فرض کنید که یکی از همکارانتان طراحی جدیدی برای کفش اسکیت پیشنهاد داده است. یکی از سوالاتی که میتوانید در مورد این طرح بپرسید این است که مشتری این کفشها چه کسانیاند؟ جواب چیست؟ اسکیتبازها. اما برای اینکه مطمئن شوید که مخاطب تبلیغاتتان را درست هدف میگیرید، باید از این جواب گنگ یک قدم فراتر بروید. «کدام دسته از اسکیتبازها؟» جواب: «آنهایی که زیاد پرش انجام میدهند و بنابراین کفشی لازم دارند که تحملش بیشتر باشد.» به همین شکل میشود سوالها را تا هرجا که لازم است ادامه داد. این کار باعث میشود برای فعالیتهای بازاریابی روی یک قشر خاص متمرکز شویم. در مورد اسکیتها، پرسیدن سوالات جدید باعث شد در تبلیغات آن اسکیتبازهایی را هدف بگیریم که برای مسابقات نمایشی کار میکنند، نه کسانی که صرفا یک زمین اسکیت دارند و فقط میخواهند برای اجاره دادن به مردم چند جفت کفش اسکیت آماده داشته باشند. نحوهی استفاده برای اینکه متوجه شوید این تکنیک ساده اما موثر تا چه حد قدرتمند و تاثیرگذار است، مسئله و مشکلی را انتخاب کنید و یا یک محصول ویژه را مد نظر بگیرید. سپس مراحل زیر را اجرا کنید: مرحلهی اول یک ورق کاغذ بردارید و یک ستاره بزرگ ششپر وسط آن بکشید. ایده، مسئله یا محصول مورد نظرتان را وسط این ستاره بنویسید. مرحلهی دوم در هر پر ستاره، یکی از کلمات زیر را بنویسید: «چه کسی؟» «چه چیزی؟» «کجا؟» «چرا؟» «چه زمانی؟» و «چطور؟» مرحلهی سوم برای درآوردن سوالهایی که میشود در مورد محصول یا ایده پرسید، طوفان فکری انجام بدهید؛ به این شکل که ببینید با هر کدام از کلماتی که در نوکهای ستاره نوشته شده، چه سوالاتی میتوان پرسید. این سوالها مانند اشعههایی هستند که از ستارهی وسط کاغذ به اطراف میتابند. دنبال این نباشید که جواب سوالها را همانجا پیدا کنید. به جای آن سعی کنید تا میتوانید سوال طرح کنید. مرحلهی چهارم بسته به اندازهی مسئله، ممکن است لازم باشد برای کاویدن جواب سوالات طرح شده هم یک ستارهافشانی دیگر انجام بدهید. با این کار، چند ستارهی دیگر هم اطراف ستارهی اصلی ساخته و یک انفجار ستارهای تمام عیار راه بیاندازید! شکل زیر نتیجه یک جلسهی ستارهافشانی کوتاه در مورد کفشهای اسکیتی است که بالا در موردشان صحبت کردیم. این شکل تعدادی از سوالاتی که میشود مطرح کرد را نشان میدهد:
نمودار ستاره افشانی برای تولید یک محصول جدید
برچسب های مهم
با شنیدن این اسم پرطمطراق، انسان ناخودآگاه، یک داروی خوش رنگ و بو را در ذهن خود مجسم می کند؛ اما در واقع، عنبر نسارا، پشگل الاغ ماده(به گویش محلی ماچه الاغ) است.
در کتب داروسازی طب قدیم، خواص دارویی انواع مدفوع و ادرار انسان و حیوانات مختلف شرح داده شده است. جالب آنجاست که این آثار درمانی به طور مکرر تجربه شده است و در بسیاری موارد گره گشای درمان بیماری هایی بوده اند که در حالت عادی درمان آنها بسیار سخت است. برای مثال با مراجعه به یادداشت های مرحوم فقید، دکتر عبدالله احمدیه-که خدایش رحمت کناد- موارد متعددی را می توان یافت که دردهای شدید مفصلی و روماتیسمی را با ضماد سرگین گاو درمان نموده اند.
البته در کتب طبی قدیم، حتی آثار استفاده خوراکی! از این داروها هم ذکر شده است اما از آنجا که استفاده خوراکی آنها در فقه ما حرام شمرده شده است – به استثنای ادرار شتر که با رعایت شرایط و از نظر بعضی فقها، قابل شرب است – ترجیح می دهم از این موارد عبور کنم و به سایر خواص عنبر نسارا بپردازم.
۱- دود دادن عنبر نسارا در محیط های بسته مثل فضای خانه، مانند اسفند اثر میکروب کشی قوی دارد و انجام گاهگاهی این کار به ویژه در فصول سرد، تاثیر قابل توجهی در کاهش موارد بروز بیماری هایی مثل سرماخوردگی دارد؛ به ویژه اگر یکی از اعضای خانواده سرما خورده باشد می توان با این کار از افزایش بار ویروس در فضای محل زندگی کاست.
۲- استنشاق دود عنبر نسارا یکی از راه های مناسب برای درمان سینوزیت های مزمن و حاد و سرماخوردگی است. این کار در درمان سردردهای کهنه نیز موثر است. برای این کار، عنبرنسارا را در یک اسفند دود کن ریخته روی شعله کم قرار داده دود متصاعد شده را استنشاق کنید.
۳- گرفتن مواضعی از بدن که دچار خارش است روی دود عنبر نسارا، یکی از روش های بسیار موثر در کاهش انواع خارش هاست. همچنین این کار، برای درمان تاول ها و زخم های ترشح دار نیز اثر مناسبی دارد. این روش یکی از بهترین روش های درمانی اگزما هم هست. همچنین این کار تاثیر بسیار خوبی در ترمیم سریع انواع زخم ها به ویژه زخم های سوختگی دارد.
۴- ضماد کردن مخلوط عنبر نسارا و سرکه روی پیشانی در درمان خون دماغ مفید است.
۵- به روش های ذیل می توان از عنبر نسارا برای کمک به درمان صرع استفاده کرد:
۵-۱- استنشاق عصاره خشک آن با سرکه.
۵-۲- استفاده از آب عنبر نسارای تازه به عنوان قطره بینی.
۶- پاشیدن پودر عنبر نسارای خشک بر روی انواع زخم های تازه، علاوه بر کمک به بهبودی آنها، خونریزی آنها را نیز متوقّف می کند.
7- دود دادن عنبرنسارا براي كاهش خونريزي و كوتاه كردن دوره عادت ماهیانه بانوان و درمان عفونت هاي واژينال مفید است. روش استفاده به این شرح است:
براي اين كار 2 الي 3 عدد عنبر نسا را همراه با خاكشي و اسپند، روي كمي ذغال انداخته و گلدان سفالي كه ته آن سوراخ داشته باشد را روي آن برگردانيد، كه در اين صورت مانند دودكش مي شود، لباس زير خود را درآورده و دامن بلندي بپوشيد و به حالت نيم خيز روي آن بایستيد. البته این کار بدون خاکشی و اسپند هم موثر است. اگر هم حوصله ندارید می توانید بدون این تشریفات خاص درمان را انجام دهید. برای این کار کمی عنبرنسارا را روی اسفنددودکن روی شعله کم قرار داده بگذارید دودش به واژن بخورد.
اين كار را 2 روز قبل از زمان پريود، 2 روز در زمان پريود و 2 روز بعد از پريود انجام دهيد.
8- به همان شیوه فوق الذّکر، دود عنبرنسارا در درمان و و کاهش عوارض بواسیر هم بسیار موثر است.
برچسب های مهم
رژیم غذایی ما به طور معمول بر اساس اهداف سلامت و ذائقه شخصی شکل می گیرد و میزان کالریموجود در غذاهای مصرفی شاید در جایگاه بعدی قرار بگیرد. اگر حفظ یا کاهش وزن را هدف گذاری کرده اید، دریافت کالری به میزان کافی نیز مورد توجه قرار می گیرد. اما حتی در یک رژیم غذایی روزانه متعادل و به خوبی تنظیم شده نیز همچنان فضا برای لذت بردن از برخی مواد غذایی مورد علاقه و حتی پر کالری وجود دارد.
به گزارش گروه سلامت عصر ایران به نقل از "ریدرز دایجست"، متعادل کردن میزان کالری دریافتی و تامین نیازهای تغذیه ای برای حفظ سلامت کلی بدن اهمیت دارد. برای بهترین انتخاب ها باید به محتوای کلی رژیم غذایی خود توجه داشته باشید. در ادامه با برخی مواد غذای پر کالری اما مغذی و مفید بیشتر آشنا می شویم.
مغزدانه ها سرشار از چربی بوده و کالری بالایی دارند. یک گرم چربی دارای نه کالری است، در شرایطی که یک گرم کربوهیدرات یا پروتئین تنها چهار کالری دارد. مغزدانه ها و کره مغزدانه ها گزینه های خوبی برای تقویت سلامت هستند زیرا سرشار از پروتئین، فیبر و چربی های سالم و همچنین ویتامین ها، مواد معدنی و مواد مغذی گیاهی مختلف هستند. چربی های تک و چند غیراشباع سالم موجود در مغزدانه ها با کاهش خطر بیماری قلبی عروقی نیز مرتبط هستند. محتوای پروتئین این مواد غذایی احساس سیری را تقویت کرده و در مقایسه با تنقلات پر کالری و فاقد مواد مغذی، مانند چیپس و کلوچه، گزینه به مراتب بهتری محسوب می شوند. مطالعات مختلف نشان داده اند که مصرف مغزدانه ها می تواند به کاهش وزن و پیشگیری از افزایش وزن نیز کمک کنند. البته نباید در مصرف آنها زیادهروی کنید.
کالری: حدود 85 تا 100 کالری در هر وعده با توجه به نوع مغزدانه
آووکادو میوه ای مغذی و پر کالری است. این میوه سرشار از چربی های تک غیراشباع دوستدار قلب است و همچنین منبع خوبی برای مواد مغذی دیگر مانند مس، فولات، فیبر و ویتامین K محسوب می شود. چربی موجود در آووکادو به عنوان یک تقویت کننده مواد مغذی عمل کرده و به بدن در جذب مواد مغذی محلول در چربی مانند ویتامین های A، D، E و K از غذاهای دیگر کمک می کند.
کالری: حدود 240 کالری در هر آووکادو
دانه های چیا سرشار از کالری و مواد مغذی هستند. آنها نه تنها منبعی عالی برای فیبر محسوب می شوند، بلکه حاوی کلسیم، پروتئین، اسیدهای چرب امگا-3، روی، و مس نیز هستند. دانه های چیا ممکن است به کاهش فشار خون کمک کرده و به لطف چربی های سالم مانند آلفا لینوئیک اسید (ALA) و امگا-3 از خواص ضد التهاب برخوردار هستند.
کالری: حدود 70 کالری در هر قاشق غذاخوری
روغن زیتون منبعی عالی برای چربی های تک غیر اشباع است که خطر بیماری قلبی را کاهش می دهد. به لطف اسیدهای چرب امگا-3 و امگا-6، و ویتامین های E و K، روغن زیتون فواید سلامت مختلفی را ارائه می کند. این محصول می تواند به بهبود هر چیزی از عملکرد مغز تا مدیریت وزن کمک کند. البته برای بهرهمندی از این فواید باید روغن زیتون 100 درصد فوق بکر را استفاده کنید.
کالری: حدود 120 کالری در هر قاشق غذاخوری
محصولات لبنی گزینه خوبی برای دریافت پروتئین، کلسیم، ویتامین D، پتاسیم و باکتری های خوب هستند که به تقویت سلامت گوارش کمک می کنند. اگرچه هر دو دسته کم چرب و پر چرب دارای این مواد مغذی هستند، اما انواع پر چرب مزه ای غنیتر داشته و در ایجاد احساس سیری نسبت به همتایان کم چرب خود بهتر عمل می کنند. همچنین، احساس سیری برای مدت زمان طولانیتر ادامه داشته و این شرایط ممکن است به کاهش وزن کمک کند. اما اگر به طور منظم لبنیات پر چرب مصرف می کنید باید به محتوای چربی اشباع موجود در آنها توجه داشته و دریافت چربی اشباع از منابع دیگر را به حداقل برسانید.
کالری: حدود 149 کالری در هر فنجان شیر کامل
کاکائو یا شکلات تلخ سرشار از آنتی اکسیدان ها و دیگر مواد مغذی سالم هستند. شکلات تلخ با کیفیت بالا سرشار از فیبر، آهن، منیزیم، مس و برخی مواد معدنی دیگر است. با توجه به محتوای مواد مغذی، شکلات تلخ ممکن است به بهبود عملکرد مغز، کاهش خطر بیماری قلبی، و بهبود فشار خون کمک کند. همانند روغن زیتون، هرچه کیفیت شکلات تلخ بیشتر باشد از فواید بیشتری نیز بهرهمند خواهید شد. از این رو، انتخاب محصولاتی که حداقل 70 درصد کاکائو دارند را مد نظر قرار دهید.
کالری: حدود 155 کالری در هر اونس (28 گرم)
برچسب های مهم
جدا از زیبایی ظاهری که به محل زندگی شما می بخشند، گیاهان تصفیه کننده هوا می توانند به زندگی بهتر انسان و سلامت شما نیز کمک کنند.
بنابر نتایج مطالعه ای که در سال 2018 انجام شد، قرار گرفتن در معرض آلودگی هوا می تواند حتی برخواب انسان نیز تاثیر منفی داشته باشد.
به گزارش گروه سلامت عصر ایران به نقل از "اپرامگ"، محرک های موجود در هوا می توانند به احتقان، التهاب، سرفه، و تولید مخاط اضافه منجر شوند که همگی بر الگوهای تنفس تاثیرگذار بوده و خواب راحت را دشوار می سازند. استفاده از گیاهان تصفیه کننده هوا یکی از بهترین گزینه هایی است که می توانید برای پرهیز از این شرایط مد نظر قرار دهید.
گیاه سانسوریا که به نام گیاه ماری و زبان مادر شوهر نیز شناخته می شود، نه تنها در فهرست 10 گیاه برتر تصفیه کننده هوای ناسا قرار داشته، بلکه از جمله گیاهان خانگیست که هنگام شب دی اکسید کربن را به اکسیژن تبدیل می کند. بیشتر گیاهان خانگی این کار را تنها در روز انجام می دهند.
همانند گیاه سانسوریا، ژربرا دیزی نیز هنگام شب دی اکسید کربن را به اکسیژن تبدیل می کند. از این رو، این گیاه انتخاب عالی برای اتاق خواب محسوب می شود.
طی مطالعه ای که در سال 1989 توسط ناسا انجام شد، از دراسینا کولوراما به عنوان یک گیاه تصفیه کننده هوا نام برده شده است. این گیاه توانایی جذب بنزن، فرمالدهید، زایلن، و تولوئن از هوا را دارد و اتاق را به محیطی بهتر برای خواب تبدیل می کند.
گیاه اسپاتی فیلوم یا سوسن صلح یکی دیگر از گزینه هایی است که می توانید برای تصفیه هوا و خواب بهتر در خانه خود نگهداری کنید زیرا این گیاه توانایی جذب سموم از هوا را دارد.
گیاه اسطوخودوس رایحه ای خوشایند را در فضا پخش می کند که به طور طبیعی احساس آرامش را در انسان ایجاد کرده و خواب راحت و بهتر شبانه را ممکن می سازد.
گیاه پاپیتال یا پیچک انگلیسی نیز در فهرست 10 گیاه برتر تصفیه کننده هوای ناسا قرار داشته و به واسطه توانایی خود در جذب فرمالدهید شناخته شده است. از آنجایی که فرمالدهید یک ترکیب ارگانیک فرار (VOC) است، قرار گرفتن طولانی مدت در معرض آن ممکن است موجب سرطان و مشکلات رشد در رحم شود.
گیاه آلئو در تسکین بریدگی ها و سوختگی ها عملکرد فوق العاده ای دارد، اما آیا می دانستید که به بهبود کیفیت هوا نیز کمک می کند؟ افزون بر پاکسازی آلاینده های هوا، زمانی که مقدار مواد شیمیایی مضر در هوا بیش از حد زیاد است، ظهور لکه های قهوه ای رنگ روی برگ های گیاه آلئو نسبت به این مساله هشدار می دهد.
گیاه عنکبوتی گزینه ای محبوب برای افرادی است که به آویزان کردن گلدان های خود علاقه دارند. این گیاه به مبارزه با آلاینده های مختلف از جمله بنزن، فرمالدهید، مونوکسید کربن، و زایلن که می توانند کیفیت خواب انسان را کاهش دهند، کمک می کند.
گیاه سرخس لانه پرنده دوستدار رطوبت است، از این رو، به شما یادآوری می کند که از خشکی بیش از حد هوای اتاق خواب خود پیشگیری کنید.
فیلودندرون یا پتوس برگ قلبی از جمله گیاهان رونده است که به مراقبت زیاد نیاز نداشته و به طور خاص در جذب فرمالدهید از هوای داخل ساختمان بسیار موثر عمل می کند.
جدا از زیبایی ظاهری که به محل زندگی شما می بخشند، گیاهان تصفیه کننده هوا می توانند به زندگی بهتر انسان و سلامت شما نیز کمک کنند.
بنابر نتایج مطالعه ای که در سال 2018 انجام شد، قرار گرفتن در معرض آلودگی هوا می تواند حتی برخواب انسان نیز تاثیر منفی داشته باشد.
به گزارش گروه سلامت عصر ایران به نقل از "اپرامگ"، محرک های موجود در هوا می توانند به احتقان، التهاب، سرفه، و تولید مخاط اضافه منجر شوند که همگی بر الگوهای تنفس تاثیرگذار بوده و خواب راحت را دشوار می سازند. استفاده از گیاهان تصفیه کننده هوا یکی از بهترین گزینه هایی است که می توانید برای پرهیز از این شرایط مد نظر قرار دهید.
گیاه سانسوریا که به نام گیاه ماری و زبان مادر شوهر نیز شناخته می شود، نه تنها در فهرست 10 گیاه برتر تصفیه کننده هوای ناسا قرار داشته، بلکه از جمله گیاهان خانگیست که هنگام شب دی اکسید کربن را به اکسیژن تبدیل می کند. بیشتر گیاهان خانگی این کار را تنها در روز انجام می دهند.
همانند گیاه سانسوریا، ژربرا دیزی نیز هنگام شب دی اکسید کربن را به اکسیژن تبدیل می کند. از این رو، این گیاه انتخاب عالی برای اتاق خواب محسوب می شود.
طی مطالعه ای که در سال 1989 توسط ناسا انجام شد، از دراسینا کولوراما به عنوان یک گیاه تصفیه کننده هوا نام برده شده است. این گیاه توانایی جذب بنزن، فرمالدهید، زایلن، و تولوئن از هوا را دارد و اتاق را به محیطی بهتر برای خواب تبدیل می کند.
گیاه اسپاتی فیلوم یا سوسن صلح یکی دیگر از گزینه هایی است که می توانید برای تصفیه هوا و خواب بهتر در خانه خود نگهداری کنید زیرا این گیاه توانایی جذب سموم از هوا را دارد.
گیاه اسطوخودوس رایحه ای خوشایند را در فضا پخش می کند که به طور طبیعی احساس آرامش را در انسان ایجاد کرده و خواب راحت و بهتر شبانه را ممکن می سازد.
گیاه پاپیتال یا پیچک انگلیسی نیز در فهرست 10 گیاه برتر تصفیه کننده هوای ناسا قرار داشته و به واسطه توانایی خود در جذب فرمالدهید شناخته شده است. از آنجایی که فرمالدهید یک ترکیب ارگانیک فرار (VOC) است، قرار گرفتن طولانی مدت در معرض آن ممکن است موجب سرطان و مشکلات رشد در رحم شود.
گیاه آلئو در تسکین بریدگی ها و سوختگی ها عملکرد فوق العاده ای دارد، اما آیا می دانستید که به بهبود کیفیت هوا نیز کمک می کند؟ افزون بر پاکسازی آلاینده های هوا، زمانی که مقدار مواد شیمیایی مضر در هوا بیش از حد زیاد است، ظهور لکه های قهوه ای رنگ روی برگ های گیاه آلئو نسبت به این مساله هشدار می دهد.
گیاه عنکبوتی گزینه ای محبوب برای افرادی است که به آویزان کردن گلدان های خود علاقه دارند. این گیاه به مبارزه با آلاینده های مختلف از جمله بنزن، فرمالدهید، مونوکسید کربن، و زایلن که می توانند کیفیت خواب انسان را کاهش دهند، کمک می کند.
گیاه سرخس لانه پرنده دوستدار رطوبت است، از این رو، به شما یادآوری می کند که از خشکی بیش از حد هوای اتاق خواب خود پیشگیری کنید.
فیلودندرون یا پتوس برگ قلبی از جمله گیاهان رونده است که به مراقبت زیاد نیاز نداشته و به طور خاص در جذب فرمالدهید از هوای داخل ساختمان بسیار موثر عمل می کند.
برچسب های مهم
فصل پاییز علاوه بر تمام زیبایی هایش بیماری های روحی و جسمی زیادی هم با خود به همراه میاره. سرماخوردگی یکی از محصولات اصلی و درجه یک فصل پاییز هست اما علاوه بر سرماخوردگی که یک مشکل جسمی هست، بیماری های روحی زیادی هم در این فصل افراد رو تهدید می کنه.
نقش عوامل محیطی و اجتماعی در افسردگی پاییزی چیست؟
بعضی وقتها عوامل محیطی و اجتماعی در افسردگی پاییزی موثر هست. به عنوان مثال شخصی که کار و کاسبی خوبی در تابستان دارد و اوج شلوغی و درآمدش در فصل تابستان است، باشروع پاییز و رکود شغلی دچار افسردگی می شود.
برای کاهش بیحوصلگی و تنگ شدن خلق و خو در پاییز چه باید کرد؟
اگر افسردگی شدید بود باید به روانپزشک مراجعه شود. اما اگر دچار افسردگی خفیف شدید می تونین با برنامه ریزی درست در زندگی به بهبود افسردگی کمک کنین. به عنوان مثال برای زندگیتون برنامه ریزی کنین. سعی کنین کارهاتون رو به موقع انجام بدین، صبحا پیاده روی و ورزش کنین تا با نشاط بیشتری بتونین کار کنین، تغدیه و خواب خوب و کافی داشته باشین. در هفته ساعاتی رو برای تفریح در نظر بگیرین و سعی کنین از غم و استرس دور باشین
توصیههایی برای کاهش افسردگی فصلی برای مادران باردار
خیلی از خانم ها زمانی که باردار میشن به افسردگی دچار میشن. بنابراین برای کاهش افسردگی در این دوران، همسران باید به خانم شان عشق بورزند، در کارهای منزل به همسرشون کمک کنند، برنامه ها شاد و ورزشی برای همسرشون فراهم کنن، به سفر و میهمانی برن و تا جایی که می تونن به همسرشون ابراز علاقه و عشق کنن تا خانم ها از استرس و افسردگی دور بشن.
نقش رنگها در کاهش افسردگی پاییزی چیست؟
رنگ هایی که از خانواده رنگ های قرمز هستن باعث تحریک احساس هیجان و شادی در فرد می شن. اما رنگ هایی که از خانواده آبی هستن باعث آرامش و سکون میشن. معمولا افراد افسرده طرفدار رنگ های تیره و سیاه هستن. بنابراین بهترین رنگ برای افراد افسرده رنگهایی از خانواده قرمز است تا حس تحرک و هیجان را در این افراد زنده کند.
رایحههای خوش مانند اسطوخودوس تا چه حد در کاهش افسردگی مؤثر است؟
شنیدن بوهای خوش باعث تحریک حس شادمانی و آرامش در افراد می شود. بوی اسطوخودوس بسیار آرامبخش و نشاط آور است و برای افراد افسرده گزینه مناسبی است.
ورزش و پیادهروی و نیز شبنشینی درشبهای طولانی پاییز آیا موجب کاهش افسردگی پاییزی میشود؟
مهمانی رفتن در شبهای پاییزی برای افراد افسرده مفید است اما به شرطی که این کار هرشب تکرار نشود. چون اگر فرد افسرده شب ها خیلی دیر بخوابد و نظم خوابش بهم بریزد بدتر مضطرب و افسرده میشه. ورزش و پیاده روی هم برای افراد افسرده بسیار مفیده چون حس هیجان و نشاط رو در این افراد زنده می کنه.
نورپردازی درون خانهها در پاییز چگونه باشد؟
یکی از دلایل افسردگی افراد در پاییز هوای ابری و روزهای کوتاه و تاریک است. برای رهایی از این مشکل پرده هارو کنار بزنین و پنجره هارو باز کنین و اجازه بدین نور طبیعی خورشید به جای نور مصنوعی وارد اتاق بشه.
نقش تغذیه در کاهش افسردگی چیست؟
مواد نشاسته ای جز مواد شادی آور هستن. به همین دلیل ماکارونی، شکلات، زعفران (به مقدار کم) از موادی هستن که ضد افسردگی و شادی آور هستن. علاوه بر این نوشیدن آب فراوان هم باعث حس شادابی در فرد میشه.
آیا افسردگی فصلی با جنسیت مرتبط است؟
به طور کلی زنان همیشه دوبرابر مردان به افسردگی مبتلا میشن و این آمار در افرادی که به افسردگی فصلی مبتلا میشن هم صدق می کنه.
برچسب های مهم
دانلود فایلهای بسته آمادهچاپ و نصب تابلو اعلانات مسجدنما همیشه دنبال این بودی یه جایی باشه تا راحت بتونی محتوای مطمئن با طراحی خوب را پیدا کنی؟ همیشه دنبال این بودی یکی کارهای محتوایی را ناظر به مسائل روز انجام بده و دغدغه تأمین محتوا را نداشته باشی؟ همیشه ... ...
دانلود فایلهای بسته آمادهچاپ و نصب تابلو اعلانات مسجدنما همیشه دنبال این بودی یه جایی باشه تا راحت بتونی محتوای مطمئن با طراحی خوب را پیدا کنی؟ همیشه دنبال این بودی یکی کارهای محتوایی را ناظر به مسائل روز انجام بده و دغدغه تأمین محتوا را نداشته باشی؟ همیشه دوست داشتی ... ...
دانلود فایلهای بسته آمادهچاپ و نصب تابلو اعلانات مسجدنما همیشه دنبال این بودی یه جایی باشه تا راحت بتونی محتوای مطمئن با طراحی خوب را پیدا کنی؟ همیشه دنبال این بودی یکی کارهای محتوایی را ناظر به مسائل روز انجام بده و دغدغه تأمین محتوا را نداشته باشی؟ همیشه ... ...
دانلود فایلهای بسته آمادهچاپ و نصب تابلو اعلانات مسجدنما همیشه دنبال این بودی یه جایی باشه تا راحت بتونی محتوای مطمئن با طراحی خوب را پیدا کنی؟ همیشه دنبال این بودی یکی کارهای محتوایی را ناظر به مسائل روز انجام بده و دغدغه تأمین محتوا را نداشته باشی؟ همیشه ... ...
برنامه اکسل متره و برآورد،تهیه صورت وضعیت راه،راه آهن و باند فرودگاه سال1403: -تهیه اتوماتیک و خودکار متره و برآورد،صورت وضعیت در کمترین زمان فقط با وارد کردن شماره آیتم -تهیه ریز متره -تهیه خلاصه متره -تهیه خلاصه فصول -تهیه برگه های مالی و مالی کل -اعمال اتوماتیک ... ...
دانلود فایلهای بسته آمادهچاپ و نصب تابلو اعلانات مسجدنما همیشه دنبال این بودی یه جایی باشه تا راحت بتونی محتوای مطمئن با طراحی خوب را پیدا کنی؟ همیشه دنبال این بودی یکی کارهای محتوایی را ناظر به مسائل روز انجام بده و دغدغه تأمین محتوا را نداشته باشی؟ همیشه ... ...
دانلود فایلهای بسته آمادهچاپ و نصب تابلو اعلانات مسجدنما همیشه دنبال این بودی یه جایی باشه تا راحت بتونی محتوای مطمئن با طراحی خوب را پیدا کنی؟ همیشه دنبال این بودی یکی کارهای محتوایی را ناظر به مسائل روز انجام بده و دغدغه تأمین محتوا را نداشته باشی؟ همیشه ... ...
عنوان مبحث: سوالات نهاد مبحث دانش خانواده و جمعیت (بخش اول) همراه با پاسخ شامل: 9 جلسه تعداد صفحات: 11 سوالات و جواب ها بصورت تایپ شده با فونت استاندارد می باشد که قابلیت سرچ در زمان آزمون را دارد سوالات ترم جدید همراه با پاسخ برای نمره 19 به بالا فرمت: pdf ... ...
کتاب صوتی بسیار مفید #روانشناسی_تصویر_ذهنی اثر: #ماکسول_مالتز ترجمه: مهدی قراچه داغی کیفیت اجرا: خیلی خوب ... ...
پاورپوینت کامل فصل سوم ریاضی چهارم ضرب و تقسیم(همراه با حل تمارین) این محصول قابل ویرایش با فرمت pptx در 68 اسلاید آماده و قابل ارایه می باشد. در صورت شخصی سازی میتونین به واتس آپ شماره ای که زیر درج شده پیام بدین واستون اوکی میکنیم مزایای استفاده از ... ...
کتاب صوتی کتاب_واپسین_گفتار ( یا عالم اوراسینا) ازاسپالدینگ_نویسنده_کتاب_معبدسکوت ... ...
سکس آنان كه با سكس مخالف هستند زودتر به انزال میرسند، زیرا ذهن منقبض آنان عجله دارد تا از شر آن خلاص شود. پژوهشهای معاصر چیزهای بسیار تعجبآوری را میگویند، حقایق شگفتآور. برای نخستین بار، مسترز و جانسون Masters and Johnson در مورد آمیزش عمیق جنسی مطالعه علمی انجام ... ...
تعداد صفحات: 11 نوع فایل: WORD + فایل هدیه: نمونه مصاحبه تشخیصی افسردگی و اعتیاد (8صفحه) فهرست مطالب: شرح حال (مشخصات، علت ارجاع، شکایت عمده، مشکلات موجود و ...) معاینه وضعیت روانی تشخیص مصاحبه بخشی از متن فایل: م: خوابت چطوره؟ ب: زیاد خوب نیست، اگار ... ...
عنوان پاورپوینت: دانلود پاورپوینت کیست هموراژیک تخمدان و درمان آن فرمت: پاورپوینت قابل ویرایشتعداد اسلاید: 27پاورپوینت آماده ارائهفهرست مطالب:مقدمهکیست تخمدان هموراژیک چیستانواع کیست هموراژیککیستهای فولیکولارکیستهای لوتئالعلائم کیست هموراژیک علت کیست هموراژیک عوارض کیست ... ...
دانلود پاورپوینت در مورد [سلول های بنیادی] - شامل 4 فایل مختلف - قابل ویرایش و ارائه - ppt شامل 4 فایل پاورپوینت سلول های بنیادین به زبان ساده: 1. 33 اسلاید: تاریخچه سلول های بنیادی / تعریف سلول های بنیادی / ویژگی های سلول های بنیادی / گونه های سلول بنیادی / انواع سلول ... ...
عنوان پاورپوینت: پاورپوینت بازی زندگی است درس 17 تفکر و سواد رسانه ای پایه دهم فرمت: پاورپوینت pptتعداد اسلاید: 26 پوشش کامل درس همراه با پاسخ فعالیت ها پاورپوینت قابل ویرایش با محیط حرفه ای منطبق با آخرین تغییرات مطالب و رئوس کتاب درسی فونت ... ...
دانلود حل المسائل [طراحی و تحلیل آزمایش]: ویرایش هشتم - داگلاس مونتگومری ( 8 ) - زبان انگلیسی - pdf Solutions Manual for Design and Analysis of Experiments – 8th حل تمرین های کتاب طراحی و تحلیل آزمایش ویرایش 8 فصل های 2 تا 15 814 صفحه pdf ... ...
نوع فایل: power point فرمت فایل: ppt and pptx قابل ویرایش 12 اسلاید قسمتی از متن پاورپوینت: بخش 18 تعیین نوع کسب و کار کسب و کاربه تمامی فعالیت های تولیدی، خدماتی، خرید و فروش کالا ها با هدف سودآوری، کسب و کار گویند. فروش و انتقال کالا ها و ... ...
عنوان پاورپوینت درسی : دانلود پاورپوینت ادبیات بومی 2 درس آزاد فارسی پایه دوازدهم فرمت: پاورپوینت ppt تعداد اسلاید: 27 شامل: متن درس و شعر، معنای روان متن درس و شعر، معنای واژگان مهم، آرایه ها، کارگاه متن پژوهی همراه با جواب، قلمرو زبانی، قلمرو ... ...
آموزش حرکات اجباری در فرمهای مدرن، سبک چانگ چوان ( سبک شمالی ) رده سنی بزرگسالان میباشد. اجرای حرکاتی زیبا وهمراه با سختی و پیوستگی آن که بصورت قدم به قدم به شما عزیزان آموزش داده می شود. جزء فرم های مدرن و مسابقاتی ، رده سنی بزرگسالان می باشد ارائه کلیپ های آموزشی ... ...
نوع فایل: power point فرمت فایل: pptx قابل ویرایش تعداد اسلایدها: 43 اسلاید تصویری از پاورپوینت: این پاورپوینت آموزشی، جذاب، قابل ویرایش، کاملا منطبق با کتب درسی و با تعداد اسلاید ذکر شده تهیه و تنظیم شده است. با بکارگیری نمودار ها ، تصاویر جالب و جذاب و دسته ... ...
اقتصاد یا ترازمان به یک نظام اقتصادی در یک یا چند منطقه جغرافیایی یا سیاسی خاص اطلاق میشود و در برگیرنده تولید، توزیع یا تجارت و مصرف کالاها و خدمات در آن منطقه یا کشور میباشد. یک اقتصاد مجموع کل ارزش معاملات میان فعالان اقتصادی نظیر افراد، گروهها، سازمانها و حتی ... ...
مجموعه "اسکیس معماری از بناهای ایرانی" این مجموعه شامل 225 تصویر اسکیس و کروکی معماری از بناهای مختلف ایرانی می باشد. ... ...
عنوان پاورپوینت: پاورپوینت سوره یس، سوره صافات و تفسیر نمونه درس 10 قرآن پایه هشتمفرمت: پاورپوینت قابل ویرایش تعداد اسلاید: 26 پوشش کامل درس (جلسه اول و دوم) به همراه صوت آیات پاورپوینت قابل ویرایش با محیط حرفه ای منطبق با آخرین ... ...
با POCKET OPTION یک معاملهگر حرفهای شوید یک پلتفرم معاملاتی قابل اعتماد برای همه هر معاملهگری میخواهد تا در بهترین شرایط سود ببرد و نمیخواهد نگران امنیت وجوه شخصی خود باشد. اولین کار واضحی که یک معاملهگر مبتدی انجام میدهد بررسی سایتهای مختلف معامله آنلاین ... ...
جزوه معتبر درس الاستیسیته آماده برای دانلود مشخصات دانشگاه: صنعتی شریف استاد: دکتر محسن اصغری تعداد صفحات: 90 فرمت: پی دی اف PDF کیفیت: خوب حجم: 20.6 مگابایت نوع جزوه (تایپی یا دست نویس): دست نویس ... ...
ازدواج یکی از چالش برانگیزترین انتخاب ها در سراسر زندگی یک فرد به شمار ازدواج می رود و کمتر انتخابی این چنین استرس زا است .در عین حال نتایج ازدواج در همه عمر با انسان همراه است.به همین دلیل است که افراد در ازدواج بیش از همه انتخاب های دیگر خود دقت می کنند.این دقت در جامعه ... ...
دانلود پاورپوینت فصل هفتم ریاضی پنجم آمار و احتمال همراه با پاسخ فعالیت ها و تمارین این محصول قابل ویرایش با فرمت pptx در 44 اسلاید آماده و قابل ارایه می باشد. در صورت شخصی سازی میتونین به واتس آپ شماره ای که زیر درج شده پیام بدین واستون اوکی میکنیم مزایای استفاده از ... ...
این فایل شامل پاسخ برخی تستهای فصل یک راهنمای معلم کتاب شیمی دوازدهم میباشد . شماره تست هایی که پاسخ داده شده است 12-13-14-15-17-18-19-22-27-28-31-32-40-33-36-37-41 کتاب راهنمای معلم شیمی دوازدهم یکی از منابع آزمون دبیری شیمی آموزش و پرورش است این فایل به صورت دست نویس ... ...
این مجموعه که شامل آزمون پایانی مراقبین سلامت در پایگاههای خدمات جامع سلامت شهری می باشد مجموعه ای مناسب جهت آزمون های استخدامی مراقبین سلامت،بهورزی،مراقبین سلامت آموزش و پرورش و همچنین رشته های بهداشتی شرکت کننده در آزمون های استخدامی می باشد که حتما باید علاوه بر این ... ...
محبوب ترین ها
پرفروش ترین ها
پر فروش ترین های فورکیا
پر بازدید ترین های فورکیا